อมายา โตมาน Steve Jobs ผู้ร่วมก่อตั้ง Apple ก็มีชื่อเสียงในด้านความคิดสร้างสรรค์เช่นกัน เขาคิดไอเดียของเขาขึ้นมาในขณะที่เขาไป - แท้จริงแล้ว ในช่วงเวลาดำรงตำแหน่งของจ็อบส์ การประชุมระดมความคิดเป็นเรื่องปกติที่ Apple ในระหว่างที่หัวหน้าของบริษัท Apple ต้องเดินไปหลายกิโลเมตร ยิ่งหัวข้อที่พูดคุยกันจริงจังและสำคัญมากเท่าไร จ็อบส์ก็จะยิ่งมีระยะทางมากขึ้นเท่านั้น
มันอาจจะเป็น สนใจคุณ
เดิน เดิน เดิน
ในชีวประวัติของจ็อบส์ วอลเตอร์ ไอแซคสันเล่าถึงการที่สตีฟได้รับเชิญให้เข้าร่วมการอภิปรายเป็นคณะ สตีฟปฏิเสธคำเชิญเข้าร่วมการประชุม แต่แนะนำให้เขาเข้าร่วมงานและพูดคุยกับไอแซ็กสันระหว่างเดิน “ตอนนั้น ฉันไม่รู้ว่าการเดินระยะไกลเป็นวิธีโปรดของเขาในการสนทนาอย่างจริงจัง” ไอแซคสันเขียน “ปรากฎว่าเขาต้องการให้ฉันเขียนชีวประวัติของเขา”
กล่าวโดยสรุป การเดินเชื่อมโยงกับจ็อบส์อย่างแยกไม่ออก โรเบิร์ต ฟรีดแลนด์ เพื่อนเก่าแก่ของเขาเล่าว่าเขา "เห็นเขาเดินไปมาโดยไม่สวมรองเท้าอยู่ตลอดเวลา" จ็อบส์ร่วมกับหัวหน้านักออกแบบของ Apple Jony Ive เดินไปรอบๆ วิทยาเขตของ Apple หลายกิโลเมตร และหารือเกี่ยวกับการออกแบบและแนวคิดใหม่ๆ อย่างเข้มข้น ในตอนแรก ไอแซคสันคิดว่าคำขอของจ็อบส์ให้เดินไกลนั้น "แปลก" แต่นักวิทยาศาสตร์ยืนยันถึงผลเชิงบวกของการเดินต่อการคิด จากการวิจัยที่มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด การเดินส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ได้มากถึง 60%
Fotogalerie
ผู้เดินที่มีประสิทธิผล
ในการวิจัย นักศึกษามหาวิทยาลัย 176 คนถูกขอให้ทำงานบางอย่างให้เสร็จก่อนขณะนั่ง จากนั้นจึงเดิน ตัวอย่างเช่น ในการทดลองครั้งหนึ่ง ผู้เข้าร่วมถูกนำเสนอด้วยวัตถุสามชิ้นที่แตกต่างกัน และนักเรียนจะต้องเกิดแนวคิดสำหรับการใช้งานทางเลือกสำหรับแต่ละรายการ ผู้เข้าร่วมการทดลองมีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นอย่างไม่มีใครเทียบได้เมื่อพวกเขาเดินในขณะที่ทำงานเสร็จ และความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขาอยู่ในระดับที่สูงขึ้นแม้ว่าพวกเขาจะนั่งลงหลังจากเดินแล้วก็ตาม “การเดินช่วยให้การไหลของความคิดเป็นอิสระ” การศึกษาที่เกี่ยวข้องกล่าว
“การเดินเป็นกลยุทธ์ที่นำไปใช้ได้ง่าย ซึ่งจะช่วยเพิ่มความคิดใหม่ๆ” ผู้เขียนการศึกษากล่าว และเสริมว่าในหลายกรณี การรวมการเดินเข้าไปในวันทำงานอาจก่อให้เกิดประโยชน์หลายประการ อย่างไรก็ตาม ตามที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวไว้ เซสชันเป็นวิธีแก้ปัญหาที่ดีกว่า หากคุณต้องการแก้ไขปัญหาด้วยคำตอบที่ถูกต้องเพียงคำตอบเดียว สิ่งนี้ได้รับการพิสูจน์โดยการทดลองซึ่งผู้เข้าร่วมการศึกษามีหน้าที่ค้นหาคำที่เหมือนกันกับสำนวน "กระท่อม" "สวิส" และ "เค้ก" นักเรียนที่นั่งระหว่างงานนี้แสดงอัตราความสำเร็จที่สูงขึ้นในการหาคำตอบที่ถูกต้อง ("ชีส")
จ็อบส์ไม่ใช่ผู้บริหารเพียงคนเดียวที่ต้องการเดินระหว่างการประชุม - "วอล์คเกอร์" ที่มีชื่อเสียง เช่น มาร์ค ซัคเกอร์เบิร์ก ผู้ก่อตั้ง Facebook, แจ็ค ดอร์ซีย์ ผู้ร่วมก่อตั้งทวิตเตอร์ หรือเจฟฟ์ ไวเนอร์ ซีอีโอของ LinkedIn Dorsey ชอบออกไปข้างนอกและเสริมว่าเขามีบทสนทนาที่ดีที่สุดในขณะที่เดินเมื่อพบปะเพื่อนฝูง ในขณะที่ Jeff Weiner กล่าวในบันทึกย่อของเขาใน LinkedIn ว่าอัตราส่วนของการเดินกับการนั่งในการประชุมคือ 1: 1 สำหรับเขา “รูปแบบการประชุมนี้จำกัดความเป็นไปได้ที่จะเกิดการรบกวนสมาธิโดยพื้นฐาน” เขาเขียน "ฉันพบว่าการใช้เวลาของฉันมีประสิทธิผลมากขึ้น"
แหล่งที่มา: ซีเอ็นบีซี
… การเดินสนับสนุนความคิดสร้างสรรค์มากถึง 60%…
มันอาจจะรู้มานานแล้วตั้งแต่อยู่ในภาพยนตร์เช็กชื่อดัง คุณรู้หรือไม่?
แน่นอน! Marečka ขอปากกาหน่อยสิ! เครื่องจักรไอน้ำที่ประดิษฐ์ขึ้นในศตวรรษที่ 18 มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วในศตวรรษที่ 19 นั่นคือเหตุผลที่เราเรียกศตวรรษที่ XNUMX ว่าศตวรรษแห่งไอน้ำ :-)
เรารู้จักพวกเขาอย่างน้อยก็จากอริสโตเติล แต่มีเพียงชาติของ Forrest Gump เท่านั้นที่มีความคิดสร้างสรรค์อย่างเหลือเชื่อ โดยวัดความคิดสร้างสรรค์เป็นเปอร์เซ็นต์