ปิดโฆษณา

Jay Elliot อดีตรองประธานอาวุโสของ Apple เขียนหนังสือ The Steve Jobs Journey Jablíčkárนำตัวอย่างย่อแรกมาให้คุณ

1. ความหลงใหลในผลิตภัณฑ์

ในช่วงสิบปีที่ IBM ฉันเริ่มคุ้นเคยอย่างใกล้ชิดกับนักวิทยาศาสตร์ระดับปริญญาเอกที่เก่งกาจหลายคนซึ่งทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมแต่ก็ยังรู้สึกหงุดหงิดเพราะข้อมูลของพวกเขาน้อยมากที่ได้รับการยอมรับและนำมาสร้างเป็นผลิตภัณฑ์ แม้แต่ใน PARC ฉันก็ยังได้กลิ่นอับของความคับข้องใจ ดังนั้นฉันไม่แปลกใจเลยที่รู้ว่าบริษัทมีอัตราการลาออกอยู่ที่ 25 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งเป็นหนึ่งในอัตราที่สูงที่สุดในอุตสาหกรรม

เมื่อฉันเริ่มทำงานที่ Apple แหล่งที่มาหลักของความกระตือรือร้นในการทำงานคือกลุ่มพัฒนาที่ทำงานเกี่ยวกับสิ่งที่จะกลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่ล้ำหน้า ซึ่งก็คือคอมพิวเตอร์ Lisa ในอนาคต ควรจะเป็นการออกจากเทคโนโลยี Apple II อย่างสิ้นเชิง และนำบริษัทไปสู่ทิศทางใหม่โดยสิ้นเชิงพร้อมกับใช้ประโยชน์จากนวัตกรรมบางอย่างที่วิศวกรของ Apple ได้เห็นที่ PARC สตีฟบอกฉันว่าลิซ่าจะเป็นผู้บุกเบิกที่จะ "ทำให้จักรวาล" เมื่อมีคนพูดแบบนั้น คุณอดไม่ได้ที่จะรู้สึกถึงความเคารพอันศักดิ์สิทธิ์ คำกล่าวของสตีฟเป็นแรงบันดาลใจให้กับฉันนับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เป็นการเตือนใจว่าคุณจะไม่ทำให้คนที่ทำงานให้คุณรู้สึกกระตือรือร้นอย่างเต็มที่ เว้นแต่ว่าคุณจะเต็มที่กับมันด้วยตัวเอง...และคุณแสดงให้ทุกคนเห็น

พัฒนาการของลิซ่าดำเนินมาเป็นเวลาสองปีแล้ว แต่นั่นไม่สำคัญ เทคโนโลยีที่สตีฟเห็นที่ PARC กำลังจะเปลี่ยนแปลงโลก และงานเกี่ยวกับลิซ่าจะต้องถูกปรับให้เข้ากับวิธีคิดใหม่ สตีฟพยายามทำให้ทีมลิซ่าตื่นเต้นกับสิ่งที่เขาเห็นที่ PARC “คุณต้องเปลี่ยนเส้นทาง” เขายังคงยืนกรานอย่างดื้อรั้น วิศวกรและโปรแกรมเมอร์ของ Lisa บูชา Woz และไม่อยากให้ Steve เปลี่ยนเส้นทางพวกเขา

ในเวลานั้น Apple มีลักษณะคล้ายเรือไถนาด้วยความเร็วเต็มพิกัดโดยมีผู้คนจำนวนมากอยู่บนสะพาน แต่ไม่มีความเป็นผู้นำที่แท้จริง แม้ว่าบริษัทจะอายุเพียง 300 ปีเท่านั้น แต่ก็มีรายได้จากการขายต่อปีประมาณ XNUMX ล้านดอลลาร์สหรัฐ Steve ซึ่งเป็นผู้ร่วมก่อตั้งบริษัท ไม่ได้มีอิทธิพลเหมือนในตอนแรกอีกต่อไปเมื่อมี Steve เพียงสองคน โดยที่ Woz มุ่งความสนใจไปที่เทคโนโลยีและ SJ จะดูแลทุกสิ่งทุกอย่าง CEO ลาออก โดยมี Mike Markkula นักลงทุนรายใหญ่ในยุคแรกดำรงตำแหน่ง CEO ชั่วคราว และ Michael Scott ("Scotty") ดำรงตำแหน่งประธาน ทั้งสองมีความสามารถมากกว่า แต่ก็ไม่มีศักยภาพพอที่จะบริหารบริษัทเทคโนโลยีที่กำลังเฟื่องฟูได้ ฉันเชื่อว่าไมค์ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่อันดับสองสนใจที่จะลาออกจากบริษัทมากกว่าปัญหาในแต่ละวันของบริษัทเทคโนโลยีที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ผู้มีอำนาจตัดสินใจทั้งสองคนนี้ไม่ต้องการชะลอการเปิดตัวของ Lisa ซึ่งอาจทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของ Steve โครงการล่าช้ากว่ากำหนดอยู่แล้ว และแนวคิดที่ว่างานที่เสร็จแล้วควรถูกโยนทิ้งไปและเริ่มเส้นทางใหม่ก็เป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้สำหรับพวกเขา

เพื่อที่จะบังคับความต้องการของเขาต่อทีมที่ทำงานกับลิซ่าและคนที่ดูแลบริษัท สตีฟจึงเตรียมแผนในใจของเขา เขาได้รับตำแหน่งรองประธานฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ทำให้เขาเป็นผู้บัญชาการทหารสูงสุดของทีมลิซ่าโดยมีอำนาจสั่งเปลี่ยนทิศทางได้ตามที่เห็นสมควร

อย่างไรก็ตาม Markkula และ Scott ได้เปลี่ยนแผนผังองค์กรและให้ Steve ได้รับตำแหน่งประธานคณะกรรมการอย่างเป็นทางการ โดยอธิบายว่านี่จะทำให้เขาเป็นผู้นำของบริษัทในการเสนอขายหุ้น IPO ของ Apple ที่กำลังจะมีขึ้น พวกเขาแย้งว่าการมีผู้มีเสน่ห์วัย 25 ปีเป็นโฆษกจะช่วยให้ Apple เพิ่มราคาหุ้นและได้รับความมั่งคั่งมากขึ้นเรื่อยๆ

สตีฟกำลังทุกข์ทรมานจริงๆ เขาไม่มีความสุขที่ Scotty เย็บโรงเก็บของให้เขาโดยไม่ได้แจ้งหรือปรึกษาเขา เพราะนี่คือบริษัทของเขา! เขารู้สึกรังเกียจที่เป็นไปไม่ได้ที่จะมีส่วนร่วมโดยตรงกับงานของลิซ่า อันที่จริงมันทำให้เขาโกรธมาก

การเดินทางมีความหมายมากยิ่งขึ้น John Couch หัวหน้าคนใหม่ของกลุ่ม Lisa ขอให้ Steve หยุดไปเยี่ยมวิศวกรของเขาและรบกวนพวกเขา เขาควรจะยืนเคียงข้างและปล่อยให้พวกเขาอยู่

สตีฟ จ็อบส์ไม่เคยได้ยินคำว่า "ไม่" และหูหนวกเพราะ "เราทำไม่ได้" หรือ "คุณต้องไม่ทำ"

คุณจะทำอย่างไรเมื่อคุณมีผลิตภัณฑ์ที่ปฏิวัติวงการอยู่ในใจแต่บริษัทของคุณไม่แสดงความสนใจในผลิตภัณฑ์นั้น? ฉันสังเกตเห็นว่าสตีฟมีสมาธิอย่างเต็มที่ในสถานการณ์เช่นนี้ เขาไม่ได้ทำตัวเหมือนเด็กที่ถูกเอาของเล่นไป แต่เขาก็มีระเบียบวินัยและเด็ดขาด

เขาไม่เคยมีใครในบริษัทของเขาบอกเขาว่า "เอามือออกไป!" มาก่อน ซึ่งเกิดขึ้นได้กับเพียงไม่กี่คนเท่านั้น ในด้านหนึ่ง ในการประชุมคณะกรรมการที่สตีฟพาฉันไป ฉันเห็นว่าเขาสามารถจัดการประชุมดังกล่าวในฐานะประธานได้อย่างชาญฉลาดมากกว่าซีอีโอที่มีอายุมากกว่า ฉลาดกว่า และมีประสบการณ์มากกว่าที่นั่งอยู่รอบโต๊ะ เขามีข้อมูลล่าสุดมากมายเกี่ยวกับสถานะทางการเงินของ Apple ไม่ว่าจะเป็นกำไร กระแสเงินสด ยอดขาย Apple II ในตลาดและพื้นที่การขายต่างๆ รวมถึงรายละเอียดทางธุรกิจอื่นๆ อีกมากมาย ทุกวันนี้ ทุกคนคิดว่าเขาเป็นนักเทคโนโลยีที่น่าทึ่ง เป็นผู้สร้างผลิตภัณฑ์ที่ไม่ธรรมดา แต่เขาเป็นคนที่ใหญ่กว่ามากและอยู่มาตั้งแต่แรกเริ่ม

อย่างไรก็ตามพวกเขากลับละทิ้งโอกาสที่จะพิสูจน์ตัวเองในฐานะคนที่มีสมองที่สดใสและเป็นผู้สร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ Steve มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับอนาคตของการประมวลผลที่หนักหน่วงในหัวของเขา แต่เขาไม่มีทางเลือกที่จะไปกับมัน ประตูสู่กลุ่มของลิซ่ากระแทกเข้าที่หน้าเขาและล็อคไว้แน่น

อะไรตอนนี้?

  

ถึงเวลาแล้วที่ Apple มีเงินสดจำนวนหลายล้านดอลลาร์ในธนาคารจากยอดขาย Apple II ที่เพิ่มขึ้น เงินที่พร้อมกระตุ้นการสร้างโครงการนวัตกรรมเล็กๆ ทั่วทั้งบริษัท สังคมใดก็ตามที่ได้รับประโยชน์จากบรรยากาศทางจิตเช่นนี้ แม้แต่สังคมที่มีคติประจำใจคือพยายามสร้างโลกใหม่ที่กล้าหาญด้วยการประดิษฐ์สิ่งใหม่ทั้งหมด ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่เคยมีมาก่อน

ตั้งแต่สัปดาห์แรกที่ Apple ฉันสัมผัสได้ถึงความหลงใหลและแรงผลักดันที่เติมพลังให้กับทุกคน ฉันจินตนาการว่ามีวิศวกรสองคนมาพบกันที่โถงทางเดิน หนึ่งในนั้นกำลังบรรยายถึงไอเดียที่เขากำลังเล่นอยู่ และคู่ของเขาพูดประมาณว่า "เยี่ยมมาก คุณควรจะทำอะไรบางอย่างกับสิ่งนั้น" และคนแรกก็กลับไปที่ห้องแล็บ เขาก็เรียกประชุม เป็นทีมและใช้เวลาหลายเดือนในการพัฒนาแนวคิดของเขา ฉันไม่ลังเลเลยที่จะเดิมพันว่าสิ่งนี้กำลังเกิดขึ้นทั่วทั้งสังคมในขณะนั้น โครงการส่วนใหญ่ไม่มีที่ไหนเลยและไม่ก่อให้เกิดผลกำไรใด ๆ บางโครงการก็คัดลอกสิ่งที่กลุ่มอื่นกำลังทำอยู่ แต่นั่นไม่สำคัญ แนวคิดมากมายประสบความสำเร็จและนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่สำคัญ บริษัทมีเงินมากมายและเต็มไปด้วยความคิดสร้างสรรค์

[สีของปุ่ม=”เช่น ดำ, แดง, น้ำเงิน, ส้ม, เขียว, อ่อน" link="http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""]คุณสามารถสั่งซื้อหนังสือได้ในราคาลดพิเศษ 269 ​​โครูนาเช็ก .[/button]

[สีของปุ่ม=”เช่น ดำ แดง น้ำเงิน ส้ม เขียวอ่อน" link="http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ target="“]คุณสามารถซื้อเวอร์ชันอิเล็กทรอนิกส์ได้ใน iBoostore ในราคา €7,99[/button]

.