ออนเดรจ โฮลซ์แมน เมื่อ Petr Mára เปิดงาน iCON Prague ในปีนี้ เขากล่าวว่าเป้าหมายของงานทั้งหมดไม่ใช่แค่การนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่หลากหลายเท่านั้น แต่เหนือสิ่งอื่นใดคือการแสดงให้เห็นว่าสิ่งเหล่านี้ทำงานอย่างไร และคำพูดของเขาได้รับการเติมเต็มอย่างสมบูรณ์แบบโดยผู้พูดคนแรกในลำดับ - Chris Griffiths
แทบไม่เป็นที่รู้จักในสภาพแวดล้อมของเช็ก ท้ายที่สุดแล้ว เขายังได้เปิดตัวครั้งแรกที่ iCON ในสาธารณรัฐเช็กอีกด้วย ชายหนุ่มชาวอังกฤษแสดงให้เห็นอย่างชาญฉลาดในการบรรยายของเขาถึงวิธีใช้แผนที่ความคิดในชีวิตประจำวันทั้งในชีวิตส่วนตัวและในอาชีพการงาน ซึ่งอาจแตกต่างและดีกว่าได้มากทีเดียว และต้องขอบคุณพวกเขาที่มีประสิทธิผลมากขึ้น Chris Griffiths ผู้ร่วมงานใกล้ชิดของ Tony Buzan บิดาแห่งแผนที่ความคิด กล่าวตั้งแต่แรกว่าอะไรคือปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของแผนที่ความคิด นั่นคือ มักถูกเข้าใจผิดและนำไปใช้ในทางที่ผิด
ในเวลาเดียวกัน หากคุณเข้าใจสิ่งเหล่านี้ มันก็เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับทั้งความจำและความคิดสร้างสรรค์ ตามที่ Griffiths ซึ่งอยู่ในอุตสาหกรรมนี้มาเป็นเวลานานและจริงจังมาก แผนที่ความคิดสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคุณได้มากถึง 20 เปอร์เซ็นต์ หากคุณรวมไว้ในขั้นตอนการทำงานของคุณอย่างเหมาะสม นั่นเป็นตัวเลขที่ค่อนข้างสำคัญ เมื่อพิจารณาว่าแผนที่ความคิดนั้น พูดคร่าวๆ แล้วเป็นเพียงการจดบันทึกอีกรูปแบบหนึ่ง ท้ายที่สุดแล้ว คริสยืนยันเรื่องนี้เมื่อเขาบอกว่าคุณสามารถจดบันทึกได้ทุกที่ คุณก็สามารถสร้างแผนที่ความคิดสำหรับทุกสิ่งได้เช่นกัน เขากำลังตอบคำถามว่ามีพื้นที่ใดบ้างที่ไม่สามารถใช้แผนที่ความคิดได้
ประโยชน์ของแผนที่ความคิดคือช่วยให้คุณคิดและความคิดสร้างสรรค์ได้ นอกจากนี้ยังทำหน้าที่เป็นเครื่องมือในการท่องจำที่ดีเยี่ยม ในแผนที่ง่ายๆ คุณสามารถบันทึกเนื้อหาการบรรยาย เนื้อหาของแต่ละบทในหนังสือ และรายละเอียดอื่นๆ ได้ ซึ่งอย่างไรก็ตาม คุณจะลืมเนื้อหาได้ถึง 80 เปอร์เซ็นต์ภายในวันถัดไป อย่างไรก็ตาม หากคุณเขียนแต่ละส่วนที่สำคัญลงในสาขาใหม่ คุณสามารถกลับมาที่ Mind Map ของคุณได้ตลอดเวลาในอนาคต และคุณจะรู้ทันทีว่ามันเกี่ยวกับอะไร สิ่งที่เพิ่มเติมอันล้ำค่าในแผนที่ดังกล่าว ได้แก่ รูปภาพและภาพขนาดย่อต่างๆ ซึ่งหน่วยความจำของคุณตอบสนองได้ดีกว่าข้อความ ท้ายที่สุดแล้ว แผนที่ความคิดทั้งหมดก็กลายเป็นภาพใหญ่เพียงภาพเดียว และสมองก็มีหน้าที่ในการจดจำได้ง่ายขึ้น หรือจะจำได้เร็วขึ้นในภายหลัง
เมื่อสร้างแผนที่ความคิด สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่านี่เป็นสิ่งที่ค่อนข้างใกล้ชิดและเป็นส่วนตัว ตามกฎแล้วแผนที่ดังกล่าวใช้ไม่ได้กับคนหลายคน แต่สำหรับผู้ที่สร้างแผนที่ด้วยความคิดของเขาเท่านั้น นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมคุณจึงไม่ต้องอายที่จะวาดภาพทุกประเภทในภาพเหล่านั้น แม้ว่าคุณจะไม่มีพรสวรรค์ด้านกราฟิกก็ตาม เพราะมันทำให้เกิดความสัมพันธ์ที่แตกต่างกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมาก แผนที่ความคิดมีไว้สำหรับคุณเป็นหลัก และคุณไม่จำเป็นต้องแสดงให้ใครเห็น
แต่ไม่ใช่ว่าแผนที่ความคิดจะนำไปใช้กับผู้คนจำนวนมากขึ้นไม่ได้เลย สำหรับ Griffiths สิ่งเหล่านั้นคือความช่วยเหลืออันล้ำค่า เช่น ในระหว่างการฝึกสอน เมื่อเขาใช้แผนที่ความคิดเพื่อค้นหาจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาร่วมกับผู้จัดการ ซึ่งเขาพยายามจะพัฒนาต่อไป ตัวอย่างเช่น ในขณะนั้น ทั้งสองฝ่ายนำแผนที่ความคิดมาสู่การประชุมดังกล่าว และพยายามหาข้อสรุปโดยการเปรียบเทียบกัน
โน้ตคลาสสิกอาจช่วยจุดประสงค์ดังกล่าวได้ แต่กริฟฟิธส์สนับสนุนแผนที่ความคิด ต้องขอบคุณรหัสผ่านง่าย ๆ ซึ่งแผนที่ควรประกอบด้วยเป็นหลัก (ไม่จำเป็นต้องมีข้อความยาว ๆ ในสาขา) ในที่สุดบุคคลก็สามารถได้รับการวิเคราะห์ที่ละเอียดและเฉพาะเจาะจงมากขึ้นเช่นตัวเขาเอง หลักการเดียวกันนี้ใช้กับแผนผังความคิดของโครงการตลอดจนการวิเคราะห์ SWOT เมื่อสามารถสร้างแผนที่ความคิดสำหรับจุดอ่อนและจุดแข็งและอื่นๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าการเขียนลงใน "ถังขยะ" และจุดต่างๆ ที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน
สิ่งที่สำคัญเกี่ยวกับแผนที่ความคิด - และที่ Chris Griffiths มักพูดถึงเรื่องนี้ก็คือ คุณให้อิสระแก่สมองในการคิดมากเพียงใด ความคิดที่ดีที่สุดจะเกิดขึ้นเมื่อคุณไม่มีสมาธิ น่าเสียดายที่ระบบการศึกษาทำงานได้อย่างสมบูรณ์โดยขัดกับข้อเท็จจริงข้อนี้ ซึ่งในทางกลับกัน กระตุ้นให้นักเรียนมีสมาธิมากขึ้นเรื่อยๆ ในการแก้ปัญหา ซึ่งหมายความว่ามีการใช้ความสามารถของสมองเพียงเล็กน้อยเท่านั้น และในทางปฏิบัติเราจะไม่ปล่อยให้ 95 เปอร์เซ็นต์ของ จิตสำนึกโดดเด่น นักเรียนจะไม่ได้รับชั้นเรียนสร้างสรรค์และ "การคิด" เพื่อช่วยพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ของตนเอง
อย่างน้อยแผนที่ความคิดมีส่วนช่วยในเรื่องนี้ โดยที่ต้องขอบคุณรหัสผ่านที่หลากหลายและการเชื่อมโยงที่สร้างขึ้นในปัจจุบัน คุณสามารถมุ่งไปสู่แก่นของปัญหาเฉพาะหรือแนวคิดที่กำลังพัฒนาได้อย่างง่ายดาย เพียงแค่หยุดพักและปล่อยให้สมองของคุณคิด นี่เป็นเหตุผลว่าทำไม เช่น กริฟฟิธส์ชอบให้ผู้คนสร้างแผนที่ความคิด ถ้าเขาต้องการเห็นผลลัพธ์ของพวกเขา อย่างน้อยก็จนถึงวันที่สองเสมอ เพราะพวกเขาจะสามารถเข้าถึงสิ่งทั้งหมดด้วยสมองที่ชัดเจนและเต็มไปด้วยความคิดใหม่ๆ และ ความคิด
สำหรับฉันแล้ว 20% ดูเหมือนจะไม่ชอบการปรับปรุงขั้นตอนการทำงานที่น่าเวียนหัวเลย ขอบคุณสำหรับการปรับปรุงใด ๆ ผู้พูดใช้/แนะนำ sw/app ใด
iMindMap + DropTask
http://jablickar.cz/recenze-imindmap-7/