ปิดโฆษณา

วันแรกของเทศกาล iCON ในกรุงปราก นำเสนอบล็อกการบรรยายและการอภิปรายเกี่ยวกับธุรกิจ iCON แบบเสียค่าใช้จ่าย รวมถึงสโลแกน "Apple กำลังเปลี่ยนแปลงตลาด ใช้ประโยชน์จากมัน" ผู้เชี่ยวชาญจากเช็กและต่างประเทศมีหน้าที่แสดงซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ของ Apple ว่าเป็นเครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับการใช้งานในองค์กรแก่ผู้ที่สนใจจากสภาพแวดล้อมขององค์กรเป็นหลัก ฉันจะแนะนำคุณโดยย่อเกี่ยวกับทุกสิ่งที่พูดคุยกันในระหว่างวัน

Horace Dediu: Apple กำหนดทิศทางของตลาดและสภาพแวดล้อมขององค์กรอย่างไร

นักวิเคราะห์ Asymco ที่มีชื่อเสียงระดับโลกคือผู้มีชื่อเสียงที่ยิ่งใหญ่ที่สุดใน iCON อย่างไม่ต้องสงสัย เขาเป็นที่รู้จักจากการนำเสนอเรื่องราวที่น่าสนใจจากสิ่งที่น่าเบื่อพอๆ กับข้อมูลทางสถิติและสเปรดชีต ครั้งนี้เขาเริ่มต้นด้วยการแกะสลัก Olomouc ที่ถูกชาวสวีเดนปิดล้อมไว้ตั้งแต่ปี 1643 อย่างน่าประหลาดใจ เขาอธิบายว่าเขาจะเข้าใจว่ากำแพงเมืองเป็นคำอุปมาสำหรับการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันของโลกมือถือ ตามมาด้วยการมองย้อนกลับไปในอดีตหลายครั้ง (เช่น วิธีที่ Apple ในวงการธุรกิจเพิ่มยอดขายจาก 2% เป็น 26% ในเวลาไม่ถึงหกปี เกิดขึ้นได้อย่างไรว่าในปี 2013 อาจจะมีรายได้มากกว่าอุตสาหกรรมพีซีแบบเดิมทั้งหมด - Wintel - รวม ฯลฯ )

แต่ทั้งหมดนี้นำไปสู่การตระหนักว่าเราไม่ได้เห็นปาฏิหาริย์ของ Apple แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของอุตสาหกรรมทั้งหมด ซึ่งผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือมีบทบาทสำคัญในฐานะช่องทางการขายใหม่ในอดีตและประสบความสำเร็จอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน เขาชี้ให้เห็นถึงความขัดแย้ง เมื่อโทรศัพท์มือถือมีขนาดใหญ่ขึ้นและใกล้กับแท็บเล็ตมากขึ้น (เรียกว่า phablets) ในขณะที่แท็บเล็ตมีขนาดเล็กลงและใกล้กับโทรศัพท์มือถือมากขึ้น แต่ยอดขายของทั้งสองก็แตกต่างกันอย่างมาก เนื่องจากแท็บเล็ตขาย "รุ่นเก่า-" ทันสมัย" ผ่าน "ช่องทางพีซี" แบบดั้งเดิม ในขณะที่โทรศัพท์มือถือผ่านผู้ให้บริการ

Dediu ยังได้กล่าวถึงตำแหน่งที่เป็นเอกสิทธิ์ของ iPad อีกด้วย นั่นคืออุปกรณ์ที่สามารถทำสิ่งที่แพลตฟอร์ม (พีซี) แบบเดิมสามารถทำได้ได้มาก แต่มักจะทำในรูปแบบที่ไม่เคยทำได้มาก่อน และมันก็ "เจ๋ง" และ "สนุก" ด้วย

และเราอยู่ที่กำแพงเหล่านั้นตั้งแต่แรกเริ่ม Dedia มองเห็นอนาคตในสิ่งที่เรียกว่าคอมพิวเตอร์เชิงโน้มน้าวใจ เมื่อแพลตฟอร์มไม่จำเป็นต้องโจมตีกันและเอาชนะกำแพงได้ เนื่องจากผู้คนที่อยู่ภายในและภายนอกกำแพงเห็นพ้องกันว่าพวกเขาไม่ต้องการกำแพงอีกต่อไป ผู้ที่เชื่อมั่นในแพลตฟอร์มเองก็โน้มน้าวผู้อื่นและคนอื่นๆ iPad ประสบความสำเร็จไม่มากนักจากการโฆษณาและความกดดันจาก Apple แต่ด้วยการโน้มน้าวผู้ใช้ซึ่งกันและกันและเข้าสู่โลกแห่งระบบนิเวศที่เชื่อมโยงกับ iOS โดยสมัครใจ

กำแพงทางกายภาพและแม้แต่เชิงเปรียบเทียบได้สูญเสียความหมายไปแล้ว ได้ยินแนวคิดที่น่าสนใจในการสนทนา: อุปกรณ์อินพุตเปลี่ยนแปลงตลาดอย่างมากเมื่อเวลาผ่านไป - มันเกิดขึ้นกับเมาส์ (บรรทัดคำสั่งทำให้หน้าต่างเปิดทาง) ด้วยการสัมผัส (สมาร์ทโฟน แท็บเล็ต) และทุกคนต่างสงสัยว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป เหตุการณ์สำคัญจะเป็น

Dedieu - และข้อมูลก็บอกเล่าเรื่องราว

Tomáš Pflanzer: ชีวิตเคลื่อนที่ของชาวเช็กในเครือข่าย

การบรรยายครั้งถัดไปถือเป็นการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการพูดและแนวทางการพูดอย่างมาก แทนที่จะเป็นผู้พูดที่รอบคอบและเป็นเรื่องจริง นักอภิปรายได้เข้ามาแทนที่จุดเริ่มต้นที่คล้ายกัน ("ชุดข้อมูล") ในลักษณะที่แตกต่างออกไป: แทนที่จะวิเคราะห์ตามบริบท เขาเลือกไข่มุกและความประหลาดใจ และสร้างความขบขันให้กับ ผู้ชมร่วมกับพวกเขา ตัวอย่างเช่น คุณอาจได้เรียนรู้ว่าชาวเช็ก 40% ใช้อินเทอร์เน็ตบนโทรศัพท์มือถืออยู่แล้ว โทรศัพท์ 70% เป็นสมาร์ทโฟน และ 10% เป็น iPhone ผู้คนจำนวนมากจะซื้อ Samsung มากกว่า iPhone หากพวกเขาสามารถซื้อได้ฟรี 80% ของผู้คนคิดว่า Apple เป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น (และแม้แต่ "samsungists" ในเปอร์เซ็นต์เดียวกันก็คิดเช่นนั้น) จากข้อมูลของชาวเช็ก 2/3 Apple คือไลฟ์สไตล์ และจากข้อมูล 1/3 Apple คือนิกาย และต่อจากแบบสำรวจนี้ เราเข้าถึงอะไรเป็นอย่างแรกในตอนเช้า ไม่ว่าจะเป็นโทรศัพท์หรือคู่หูของเรา (โทรศัพท์ชนะไป 75%) หรือความมหัศจรรย์ของปริศนาอักษรไขว้ ซึ่งเผยให้เห็น เช่น ว่ามีจำนวนมากเป็นสองเท่า ผู้ที่ชื่นชอบชีสในหมู่เจ้าของ iPhone มากกว่าเจ้าของ OS อื่น ๆ

โดยสรุป Pflanzer กล่าวถึงแนวโน้มต่างๆ เช่น NFC (รู้จักเพียง 6% ของประชากร), รหัส QR (รู้จัก 34%), บริการระบุตำแหน่ง (รู้จัก 22%) – และบอกกับบริษัทต่างๆ ว่ามนต์เสน่ห์ของวันนี้คือการเป็นมือถือ .

ต่างจาก Horace Dediu ที่กล่าวถึงบริษัทของเขาในประโยคเดียว เขานำเสนอ (TNS AISA) ด้วยประวัติที่แข็งแกร่งในตอนต้น ตอนท้าย และในรูปแบบของการประกวดหนังสือในช่วงกลางของการนำเสนอ แม้จะมีแนวทางการนำเสนอตนเองที่แตกต่างกัน แต่ทั้งสองกรณีเป็นการบรรยายที่ยอดเยี่ยมและสร้างแรงบันดาลใจ

แมทธิว มาร์เดน: อุปกรณ์เคลื่อนที่และตลาดเช็กสำหรับบริการเครือข่ายมือถือ

แนวทางที่สามซึ่งเป็นแนวทางสุดท้ายในการทำงานกับข้อมูลตามมา: คราวนี้เป็นการวิจัยโดย IDC เกี่ยวกับข้อเท็จจริงและแนวโน้มในการใช้เทคโนโลยีมือถือในยุโรปโดยผู้ใช้และบริษัทต่างๆ และการเปรียบเทียบกับสถานการณ์ในสาธารณรัฐเช็ก น่าเสียดายที่ Marden นำเสนองานนำเสนอที่น่าเบื่อซึ่งดูเหมือนจะหลุดออกมาจากยุคก่อนประวัติศาสตร์ของ Powerpoint (ตารางและเทมเพลตที่น่าเบื่อ) และผลลัพธ์ที่ได้นั้นกว้างมากจนไม่มีใครรู้ว่าจะทำอย่างไรกับสิ่งเหล่านี้อยู่ดี: ทุกอย่างถูกกล่าวถึง กำลังจะก้าวไปสู่ความคล่องตัว ตลาดกำลังเปลี่ยนจากการใช้อินเทอร์เน็ตด้วยเสียง อุปกรณ์มีบทบาทสำคัญ เราต้องการการเชื่อมต่อมากขึ้นเรื่อยๆ แนวโน้มในบริษัทต่างๆ คือ BYOD - "นำอุปกรณ์มาเอง" ฯลฯ เป็นต้น

เมื่อผู้ฟังถาม Marden ในการสนทนาด้วยความหวังว่า ด้วยปริมาณข้อมูลที่เขาประมวลผล เขาสามารถเปิดเผยตัวเลขที่แม่นยำยิ่งขึ้นเกี่ยวกับยอดขาย iPhone ในสาธารณรัฐเช็กได้หรือไม่ พวกเขาได้รับเพียงคำตอบทั่วไปเกี่ยวกับความสำคัญของ iPhone เท่านั้น

ความจริงที่ว่าในระหว่างนั้น แทนที่จะใช้คำพูดและความคิดเห็น (เช่นในกรณีของ Dediu และ Pflanzer) Twitter ใช้ชีวิตเหมือนอาหารกลางวันที่เตรียมไว้มากกว่า...

Patrick Zandl: Apple - เส้นทางสู่โทรศัพท์มือถือ

ตามความคิดเห็นบน Twitter การบรรยายทำให้ผู้ฟังตื่นเต้น Zandl เป็นนักพูดที่ยอดเยี่ยม สไตล์ของเขามีพื้นฐานมาจากการทำงานขั้นสูงด้วยภาษา ซึ่งความจริงจังมักจะสลับกับการพูดเกินจริง การแสดงออก และการดูหมิ่นผู้มีอำนาจที่เร้าใจ

อย่างไรก็ตาม ฉันคิดว่าการบรรยายไม่ได้อยู่ในกลุ่มธุรกิจเลย ในอีกด้านหนึ่ง ผู้เขียนเพิ่งเล่าบทต่างๆ จากหนังสือชื่อเดียวกันของเขาอีกครั้ง และอธิบายว่า Apple เปลี่ยนแปลงไปอย่างไรหลังจากที่จ็อบส์กลับมาที่บริษัท ในทางกลับกัน ในความคิดของฉัน iPod และ iPhone ถือกำเนิดอย่างไร เธอพลาดคำจำกัดความของบล็อก (การปฐมนิเทศเกี่ยวกับผู้เชี่ยวชาญ การพัฒนาแอปพลิเคชัน การขายเนื้อหา โมเดลธุรกิจบนแพลตฟอร์มของ Apple การใช้งานขององค์กร) สิ่งเดียวที่เกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อมขององค์กรจริงๆ คือบทสรุปอันเฉียบแหลมของ Zandla เกี่ยวกับความสำเร็จของ iPhone จับได้ว่าบริษัทต่างๆ คิดว่ารู้ว่าผู้ใช้ต้องการอะไรและเลิกสนใจไปเลย ไม่อย่างนั้น มันก็เป็น "เรื่องราวร่าเริงจากอดีต" ซึ่งเป็นประเภทที่ดีหากสามารถนำเสนอได้ (และ Zandl ก็นำเสนอได้จริงๆ) แต่การจ่ายเงินหลายพันเพื่อซื้อมัน (เมื่อหนังสือราคา 135 CZK) ดูเหมือนจะไม่เป็นเช่นนั้น เหมือนกับว่าดี...ธุรกิจสำหรับฉัน

ในการสนทนา Zandla ถูกถามว่าทำไมเขาถึงมี iPhone อยู่ในกระเป๋า ไม่ใช่ Android เขาตอบว่าเขาชอบ iCloud และเห็นว่ามีการกำกับดูแลทางกฎหมายมากเกินไป และกลัวว่าข้อพิพาทด้านสิทธิบัตรจะกระทบต่อฟังก์ชันการทำงานของ Android

แพลตฟอร์มของ Apple ยังคงแสดงถึงโอกาสหรือไม่?

การอภิปรายแบบกลุ่มเกี่ยวกับอนาคตของตลาด โอกาสทางธุรกิจสำหรับบริษัทต่างๆ Apple และอิทธิพลที่มีต่อความต้องการของผู้บริโภค ได้รับการดูแลโดย Jan Sedlák (E15) และ Horace Dediu, Petr Mára และ Patrick Zandl ผลัดกันดูแล

ผู้เข้าร่วมเห็นพ้องกันว่าในกรณีที่ Android ชนะใจผู้ใช้ Apple ก็เหนือกว่าความภักดีของผู้ใช้ ความเต็มใจที่จะจ่ายเงินสำหรับเนื้อหาและแอปพลิเคชัน และใช้ระบบนิเวศในวงกว้าง Zandl กล่าวถึงอิสรภาพที่ Apple นำมา ไม่เพียงแต่อิสรภาพของข้อมูลในระบบคลาวด์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงอิสรภาพในการตัดออกจาก MS Office และใช้ประโยชน์จากทางเลือกอื่นๆ ซึ่งไม่มีใครกล้าทำมาก่อนและทุกคน (รวมถึง Microsoft) คิดว่า เป็นไปไม่ได้. นอกจากนี้ยังมีการพูดคุยเกี่ยวกับปรากฏการณ์ที่แพลตฟอร์มไม่ได้ขับเคลื่อนไปสู่ความสำเร็จด้วยการลงทุนและมวลชน แต่ส่วนใหญ่มาจากวิสัยทัศน์และความสามารถพิเศษ จากนั้น Zandl ปิดท้ายด้วยข้อความที่ดังผ่านความคิดเห็นบน Twitter: "ถ้าคุณต้องการทำธุรกิจ คุณต้องไม่เชื่อเรื่องพระเจ้า" "Android มีไว้สำหรับคนจนและสำหรับคนเก่ง"

และคำพูดที่รุนแรงกว่านี้ไม่ได้จบเพียงแค่นั้น Mára แย้งว่าคอมพิวเตอร์เป็นเครื่องมือสำหรับ "การทำงานหนัก" ในขณะที่ iPad มีไว้สำหรับ "งานสร้างสรรค์" และในทางกลับกัน Dediu ก็ชื่นชมความสำคัญของ Windows 8 และ Surface ในฐานะเพียง Defense ซึ่งเป็นวิธีการป้องกันไม่ให้บริษัทซื้อ iPad Zandl เสริมว่าระบบปฏิบัติการใหม่จาก Microsoft ไม่มีพื้นฐาน: กลุ่มเป้าหมายที่ชัดเจน - อุปกรณ์ถูกคัดลอก ลูกค้าเก่าโกรธที่สิ่งที่พวกเขาคุ้นเคยเปลี่ยนไป และลูกค้าใหม่ไม่ไปและไม่ไป ..

ผู้เข้าร่วมเพลิดเพลินกับการอภิปราย และไม่เพียงเท่านั้น Dediu ยังอวดบน Twitter ว่าหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดเกี่ยวกับการแสดงในปรากคือการที่คุณสามารถยืนบนเวทีพร้อมกับเบียร์ในมือ...

วิธีที่จะไม่ทิ้งแอพหลักแสน

การอภิปรายแบบกลุ่มหนึ่งถูกแทนที่ด้วยการอภิปรายอื่น: คราวนี้ดำเนินรายการโดย Ondřej Aust และ Marek Pschal และกับ Ján Illavský (เหนือสิ่งอื่นใด ผู้ชนะ AppParade), Aleš Krejčí (O2) และ Robin Raszka (ผ่าน Skype จากสหรัฐอเมริกา) พวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับวิธีการจัดเตรียมจากแอปพลิเคชันในมุมมองที่แตกต่างกัน วิธีรวบรวมข้อมูลสำหรับรูปลักษณ์และการทำงานของมัน วิธีการตั้งโปรแกรมและดีบั๊ก วิธีเข้าถึง App Store ได้อย่างไร และวิธีทำให้มั่นใจว่าจะยังคงความสนใจอยู่ที่นั่น บ่อยครั้งที่แนวทางที่แตกต่างกันขัดแย้งกัน ในด้านหนึ่งคือลูกค้าข้ามชาติที่มีความต้องการสูง (O2) ซึ่งมีทีมงานและกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดสำหรับสิ่งที่ต้องการ ในทางกลับกัน แนวทางของ Raszko ซึ่งทำให้ผู้ชมรู้สึกขบขัน: "โดยหลักแล้ว อย่า อย่าปล่อยให้ลูกค้าตัดสินใจว่าใบสมัครของเขาจะดูและทำงานอย่างไร"

ผู้ชมอาจทราบราคาที่แตกต่างกันในด้านการสร้างแอปพลิเคชันบนมือถือ (400 ถึง 5 CZK ต่อชั่วโมง) หรือเวลาที่จำเป็นในการเปิดแอปพลิเคชัน (สามเดือนถึงหกเดือน) หัวข้ออื่น ๆ ได้รับการแก้ไขแล้ว: การโฆษณาแบบดั้งเดิมในแอปพลิเคชันใช้งานไม่ได้ มีความจำเป็นต้องสร้างสรรค์และเกี่ยวข้องโดยตรงในฟังก์ชันหนึ่งของแอปพลิเคชันในด้านการตลาด ความสัมพันธ์ของแอปพลิเคชันสำหรับระบบปฏิบัติการมือถือที่แตกต่างกันกับ เว็บบนมือถือแบบครบวงจรและอีกมากมาย

การอภิปรายเป็นคณะนั้นน่าสนใจ แต่ค่อนข้างยาวและไม่มีโครงสร้าง ผู้นำเสนอควรเข้มงวดมากขึ้นและมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนว่าจะได้อะไรจากแขกบ้าง

พี่ใหญ่ของ Robin Raszka

Petr Mára: การใช้และบูรณาการแพลตฟอร์ม Apple ในบริษัทต่างๆ

การนำเสนอที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่เกี่ยวข้องเมื่อคุณต้องการปรับใช้อุปกรณ์ iOS ในบริษัท บทนำนี้เป็นคำอธิบายทั่วไปของคำศัพท์ในบริบทของ iOS (Exchange, VPN, WiFi) มากกว่า ตามด้วยคำอธิบายของความปลอดภัยทุกระดับที่อุปกรณ์ iOS นำเสนอ (ตัวอุปกรณ์ ข้อมูล เครือข่าย และแอปพลิเคชัน) และสุดท้ายคือ หัวข้อหลัก: เครื่องมือสำหรับการจัดการอุปกรณ์ iOS หลายเครื่องมีผลกระทบอย่างไร มาร่าแนะนำตัว ตัวกำหนดค่าของ Appleแอปพลิเคชันฟรีที่สามารถทำได้และยังสามารถกำหนดหมายเลขและชื่อให้กับอุปกรณ์แต่ละเครื่อง เพิ่มโปรไฟล์ให้กับอุปกรณ์เหล่านั้น (เช่น ซิงโครไนซ์การตั้งค่าของแต่ละรายการในการตั้งค่า) และติดตั้งแอปพลิเคชันฟรีจำนวนมาก

อีกทางเลือกหนึ่งของเครื่องมือนี้คือโซลูชันต่างๆ ในระดับเซิร์ฟเวอร์ (ที่เรียกว่าการจัดการอุปกรณ์เคลื่อนที่): Mára นำเสนอบางส่วน Meraki และตัวเลือกมากมายสำหรับการตั้งค่า การซื้อแอปพลิเคชันจำนวนมากให้กับบริษัทกลายเป็นจุดที่เป็นปัญหา: มันเป็นไปไม่ได้โดยตรงกับเรา มีวิธีหลีกเลี่ยง (ทางกฎหมาย) ค่อนข้างมาก: โดยการบริจาคแอปพลิเคชัน (สูงสุด 15 ต่อวัน - ข้อ จำกัด ที่กำหนดโดยตรงโดย Apple) หรือแม้แต่เงินอุดหนุนแก่พนักงาน แล้วพวกเขาก็ซื้อแอพพลิเคชั่นเอง หนี้ก้อนใหญ่สำหรับอนาคต

แอปพลิเคชั่นมือถือและธนาคาร - ประสบการณ์จริง

คุณจินตนาการถึงความท้าทายด้านความปลอดภัยที่ยิ่งใหญ่กว่าการเสนอให้ลูกค้าเข้าถึงการเงินผ่านแอพมือถือได้หรือไม่? การอภิปรายร่วมกับตัวแทนของธนาคารหลายแห่งจากสาธารณรัฐเช็กเกี่ยวกับเรื่องนี้ การนำเสนอเดียวที่ฉันพลาดเพราะเป็นการนำเสนอที่เชี่ยวชาญเกินไปและเน้นแคบเกินไป อย่างไรก็ตาม จากการตอบรับของผู้เข้าร่วมถือว่าน่าสนใจทีเดียว

iPad เป็นเครื่องมือการจัดการที่เหนือกว่า

การบรรยายครั้งสุดท้ายบรรยายโดย Petr Mára (การจัดการเวลา แอปพลิเคชัน ขั้นตอน และตัวอย่างเทคนิคในการทำงานร่วมกับพวกเขา) ร่วมกับ Horace Dediu (การนำเสนอด้วย iPad สมัยใหม่) ในท้ายที่สุด มีเพียง Dediu เท่านั้นที่พูดโดยไม่มีคำอธิบาย ในตอนแรกเขาพูดอย่างน่าสนใจเกี่ยวกับแก่นแท้ของการนำเสนอ เมื่อการนำเสนอที่ดีไม่ได้ทำด้วยซอฟต์แวร์หรือเทมเพลต แต่ด้วยสมมติฐานสามประการที่ผู้พูดต้องนำมาพิจารณาและใช้ - "จริยธรรม" (การเคารพผู้ฟัง) "ความน่าสมเพช" (การติดต่ออย่างเอาใจใส่กับผู้ฟัง) และ "โลโก้" (ลำดับเชิงตรรกะและการโต้แย้งอย่างมีเหตุผล) เขาเปรียบเทียบ iPad กับ Twitter: การจำกัดจำนวนอักขระที่แม่นยำทำให้เราพิจารณาแต่ละคำให้ดีเป็นพิเศษ และสภาพแวดล้อมและกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดที่กำหนดโดย iOS ก็ทำงานคล้ายกัน ตามข้อมูลของ Dediu เพื่อช่วยให้มีสมาธิและการจัดระเบียบความคิด

แต่หลังจากเหน็ดเหนื่อยมาทั้งวัน ไม่เพียงแต่ผู้ชมจะหมดพลังงานเท่านั้น Dediu ยังนำเสนอแอปพลิเคชันการนำเสนอบน iPad ของเขาที่เรียกว่า มุมมองซึ่งให้บริการฟรี (มีส่วนขยายต่างๆ ให้เลือกตั้งแต่ $0,99 ถึง $49,99) ต่างจากการทำงานกับข้อมูล มันเป็นการสาธิตฟังก์ชันต่างๆ ที่ค่อนข้างธรรมดาซึ่ง Dediu จำได้แบบก้าวกระโดด

เห็นได้ชัดว่าการมีบุคลิกเช่นนี้ในกรุงปรากถือเป็นชัยชนะ และผู้จัดงานต้องการให้พื้นที่แก่เขามากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แต่บางทีการดวลกันระหว่างวิทยากรทั้งสองคนคงจะมีความสุขมากกว่า นี่คือวิธีที่ Jasna Sýkorová ผู้อำนวยการรายการของ Icon ปลุกผู้ชมให้ตื่นและบอกพวกเขาว่ามันจบลงแล้วและพวกเขากำลังกลับบ้าน

เบื้องหลังและการบริการ

การประชุมไม่ได้ยืนและล้มเฉพาะกับวิทยากรเท่านั้นผู้จัดงานทนได้อย่างไร? ในความคิดของฉัน ครั้งแรกก็ไม่เลวเลย: สถานที่ได้รับการคัดเลือกมาอย่างดี (สถาปัตยกรรมสมัยใหม่ของหอสมุดเทคนิคแห่งชาติเหมาะกับธีมของ Apple) เครื่องดื่ม กาแฟ และอาหารกลางวันก็สูงกว่ามาตรฐานและไม่มีคิว (ฉันเองก็มีประสบการณ์ สองปีของ WebExpo ที่จัดตั้งขึ้นแล้วและมีเพียงพนักงานต้อนรับที่ดื้อรั้นที่สุด) ที่สวยงามและอยู่ทั่วไปทุกหนทุกแห่ง ระบบตอบรับที่สอดคล้องกันนั้นยอดเยี่ยม: หลังจากการบรรยายแต่ละครั้ง สิ่งที่คุณต้องทำคือส่ง SMS หรือสแกนรหัส QR และเขียนเกรดให้กับอาจารย์แต่ละคน เช่นเดียวกับในโรงเรียน หรือ ความคิดเห็นสั้น ๆ

ทัศนคติของผู้สนับสนุนก็สมควรได้รับการยกย่องเช่นกัน: พวกเขายืนอยู่ในห้องโถงและโดยทั่วไปก็ใจดีและเต็มใจที่จะแสดงผลิตภัณฑ์ของตนให้ทุกคนเห็นและตอบคำถามที่เป็นไปไม่ได้ที่สุด แป้นพิมพ์ภายนอกสำหรับ iPad mini, ไดรฟ์ภายนอกพร้อมการเข้าถึงระบบคลาวด์ และฟิล์มรักษาความปลอดภัย ได้รับความนิยมอย่างไม่ต้องสงสัย เขาเป็นคนที่มีความอยากรู้อยากเห็นที่น่าชื่นชม เตาแคมป์ BioLiteซึ่งสามารถชาร์จโทรศัพท์ของคุณจากแท่งไฟได้

แต่แน่นอนว่ายังมีปัญหาอยู่ด้วย เห็นได้ชัดว่าผู้จัดงานไม่มีความชัดเจนเกี่ยวกับ WiFi ขึ้นอยู่กับว่าคุณถามใคร คุณถูกส่งต่อไปยังสุนทรพจน์เปิดงานของ Petr Mára ซึ่งควรจะกล่าวถึงข้อมูลการเข้าถึงด้วย หรือพวกเขาให้รหัสผ่านแก่คุณไปยังเครือข่ายที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง (เช่น ฉันเชื่อมต่อกับ WiFi ที่ออกแบบมาเพื่อการใช้งานจริง) :) นอกจากนี้ ช่วงเริ่มต้นมีสไลด์ความยาว 15 นาทีที่น่ารำคาญ และเท่าที่ฉันสามารถบอกได้ นั่นก็นานพอสำหรับหลาย ๆ คนที่จะได้รับ "WiFi abs"

การสมัครนี้ทำให้ผิดหวังอย่างมาก ไอคอน ปราก สำหรับ iOS แม้ว่าจะออกมาหนึ่งวันก่อนการประชุมด้วยอาการหูเป็นขุย แต่ก็ไม่ได้ให้อะไรเลยนอกจากโปรแกรม: มันเป็นไปไม่ได้ด้วยซ้ำที่จะลงคะแนนให้ และไม่มีอะไรปรากฏในส่วนข่าวและอัปเดตตลอดทั้งวัน ตัวอย่างทั่วไปของการไม่สมัครทุกกรณี

ฉันขอแนะนำให้เพิ่มตัวพิสูจน์อักษรอย่างน้อยหนึ่งตัวสำหรับปีหน้า: นักออกแบบกราฟิกที่เตรียมตัวอย่างและโปรแกรมไม่รู้ว่าความแตกต่างระหว่างยัติภังค์และยัติภังค์คืออะไร วิธีเขียนวันที่ การเว้นวรรค ฯลฯ

แต่อะไร: ไม่มีใครสามารถหลีกเลี่ยงโรคในวัยเด็กได้ ดังนั้นเรามาตั้งตารอถึงปีที่สองและอาจเป็นประเพณีใหม่ระยะยาว

ผู้แต่ง: ยาคุบ คริช

.