อดัม คอส Apple เป็นบริษัทที่ไม่ได้สนใจการพัฒนามากนัก แม้ว่าสถานการณ์จะเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในช่วงหลายปีที่ผ่านมาก็ตาม สำหรับสตีฟ งาน เพราะมันเป็นไปไม่ได้ที่จะค้นพบสิ่งที่เกิดขึ้นในสังคม อดัมเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้เป็นต้น ลาชินสกี้กล่าวคือ ผู้แต่งหนังสือ Inside แอปเปิ้ล: สรุป ความน่าเชื่อถือของ Olymp Trade? อเมริกา ส่วนมาก ชื่นชม และ ลับ บริษัท จริงๆ โรงงาน
ข้อเสนอการออกแบบ
Apple ขึ้นชื่อว่าให้ความสำคัญกับการออกแบบเป็นอันดับแรก และทุกอย่างจะปรับให้เข้ากับรูปแบบของผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้น แน่นอนว่าไม่เพียงแต่สตีฟ จ็อบส์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงอดีตหัวหน้าฝ่ายออกแบบอย่างจอนนี่ ไอฟ์ด้วย ที่ให้เครดิตอย่างมากสำหรับแนวทางนี้ เขาไม่สนใจว่าผลลัพธ์จะต้องใช้เงินเท่าไหร่หรือว่ามันใช้งานได้จริงหรือไม่ มันเป็นเพียงเรื่องของรูปลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ และส่วนที่เหลือก็ควรปฏิบัติตาม ด้วยเหตุนี้หลายคนจึงลอกเลียนแบบรูปลักษณ์ของผลิตภัณฑ์เพราะมันมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว
iPhone 13 Pro Max
จากนั้น เมื่อทีมออกแบบทำงานเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่ พวกเขามักจะถูกตัดขาดจากส่วนที่เหลือของบริษัท พวกเขามีธรรมาภิบาลของตนเองตลอดจนโครงสร้างการรายงานที่ปรึกษาหารือเกี่ยวกับความคืบหน้า ดังนั้นพวกเขาจึงให้ความสำคัญกับงานของตนอย่างเต็มที่และไม่สนใจส่วนที่เหลือ นอกจากนี้ยังมีคนที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลเป้าหมายส่วนบุคคล เช่น ใครเป็นผู้รับผิดชอบกระบวนการใด และเมื่อใดที่การออกแบบขั้นสุดท้ายจะพร้อมดำเนินการจริง
มันอาจจะเป็น สนใจคุณ
กระบวนการพัฒนา
จากนั้นจะมีทีมผู้บริหารของบริษัท ซึ่งจะจัดการประชุมเป็นประจำโดยกล่าวถึงแต่ละขั้นตอนของการออกแบบ Apple มีข้อได้เปรียบตรงที่ไม่สามารถทำงานกับผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันหลายร้อยรายการได้ในคราวเดียว แม้ว่าผลงานจะเติบโตขึ้น แต่ก็ยังค่อนข้างจำกัดเมื่อเทียบกับคู่แข่ง - ในทางที่ดี
MacBook Pro รุ่น 14 นิ้ว และ 16 นิ้ว (2021)
เมื่อผลิตภัณฑ์ย้ายจากการออกแบบไปสู่การผลิต ผู้จัดการโครงการด้านวิศวกรรมและผู้จัดการฝ่ายอุปทานทั่วโลกจะเข้ามามีบทบาท เนื่องจาก Apple ไม่มีการผลิตเป็นของตัวเอง (ยกเว้น Mac Pro ในบางด้าน) คนเหล่านี้จึงอยู่ในโรงงานผลิตทั่วโลก (เช่น Foxconn เป็นหนึ่งในซัพพลายเออร์รายใหญ่ที่สุดของ Apple) สำหรับบริษัทมีข้อดีคือไม่ต้องกังวลเรื่องการผลิตแต่ยังช่วยลดต้นทุนการผลิตอีกด้วย งานของผู้จัดการเหล่านี้คือเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะถูกส่งมอบสู่ตลาดในเวลาที่เหมาะสมและแน่นอนในราคาที่กำหนด
มันอาจจะเป็น สนใจคุณ
สิ่งสำคัญคือการทำซ้ำ
แต่เมื่อการผลิตเริ่มต้นขึ้น พนักงานของ Apple จะไม่วางเท้าบนโต๊ะและเพียงแต่รอ ในช่วงสี่ถึงหกสัปดาห์ข้างหน้า พวกเขาจะนำผลิตภัณฑ์ที่ได้รับไปทดสอบภายในที่ Apple จากนั้นวงล้อนี้จะเกิดขึ้นอีกหลายรอบในระหว่างการผลิต ซึ่งผลลัพธ์ยังคงได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นเล็กน้อย หลังจากการผลิตและประกอบจริงก็มาถึงบรรจุภัณฑ์ นี่เป็นขั้นตอนที่มีการป้องกันอย่างสูง ซึ่งจะต้องไม่เปิดเผยรูปแบบและข้อมูลจำเพาะของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายให้รั่วไหลสู่สาธารณะ ถ้าเธอได้ยิน มันคงจะมาจากสายการผลิตมากกว่า
ไอแพดโปร 11"
ปล่อย
หลังจากการทดสอบทั้งหมดแล้ว ผลิตภัณฑ์ก็สามารถออกสู่ตลาดได้ มีการสร้าง "ตารางเวลา" ที่ชัดเจนสำหรับสิ่งนี้ ซึ่งอธิบายถึงความรับผิดชอบและกิจกรรมส่วนบุคคลที่ต้องดำเนินการก่อนเริ่มการขาย หากพนักงานสูญเสียหรือทรยศ พวกเขาอาจสูญเสียตำแหน่งที่ Apple ได้
มันอาจจะเป็น สนใจคุณ
มีงานมากมายที่อยู่เบื้องหลังผลิตภัณฑ์แต่ละรายการของบริษัท แต่ดังที่เห็นได้จากวิจารณญาณและผลลัพธ์ทางการเงิน และท้ายที่สุดก็รวมถึงความสนใจของผู้ใช้ด้วย มันเป็นงานที่สมเหตุสมผล กระบวนการที่จัดตั้งขึ้นได้รับการพิสูจน์ไม่เพียงแต่ในหลายปีที่ผ่านมา แต่ยังรวมถึงผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จด้วย เป็นเรื่องจริงที่อุปกรณ์บางชนิดต้องทนทุกข์ทรมานจากความเจ็บปวดจากการคลอด แต่เห็นได้ชัดว่าบริษัทพยายามป้องกันอุปกรณ์เหล่านั้นในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้
