คนเก็บแอปเปิ้ล หลังเลิกเรียน เขาเริ่มต้นที่ Hewlett-Packard ก่อตั้งบริษัทหลายแห่ง และทำงานให้กับ Steve Jobs ตั้งแต่ปี 1997-2006 เขาเป็นหัวหน้าปาล์ม เป็นสมาชิกคณะกรรมการบริหารของ Amazon และเพิ่งเข้ามาดูแล Qualcomm เขาเป็นวิศวกรฮาร์ดแวร์ชาวอเมริกัน ชื่อของเขาคือ Jon Rubinstein วันนี้เป็นวันครบรอบ 12 ปีนับตั้งแต่เปิดตัว iPod เครื่องแรก และรูบินสไตน์ก็ทิ้งลายมือของเขาไว้
จุดเริ่มต้น
Jonathan J. Rubinstein เกิดเมื่อปี 1956 ในนิวยอร์กซิตี้ ในรัฐนิวยอร์กของสหรัฐอเมริกา เขาเป็นวิศวกรสาขาวิศวกรรมไฟฟ้าที่มหาวิทยาลัย Cornell ในเมืองอิธากา และได้รับประกาศนียบัตรด้านการวิจัยคอมพิวเตอร์จากมหาวิทยาลัยรัฐโคโลราโดในฟอร์ตคอลลินส์ Rubinstein เริ่มต้นอาชีพของเขาที่ Hewlett-Packard ในโคโลราโด ซึ่ง Steve Jobs หนึ่งในนายจ้างในอนาคตของเขาแสดงความคิดเห็นด้วยความดูถูกเล็กน้อย: “ท้ายที่สุดแล้ว Ruby ก็มาจากฮิวเลตต์-แพคการ์ด และเขาไม่เคยขุดลึกลงไปอีก เขาไม่ก้าวร้าวมากพอ'
แม้กระทั่งก่อนที่ Rubinstein จะพบกับจ็อบส์ เขาก็ร่วมมือกันในการเริ่มต้นธุรกิจ บริษัท อาร์เดนท์ คอมพิวเตอร์ จำกัด ภายหลัง สตาร์เดนท์ (บริษัทพัฒนากราฟิกสำหรับคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล) ในปี 1990 เขาร่วมงานกับจ็อบส์ในตำแหน่งวิศวกรฮาร์ดแวร์ที่ ต่อไปโดยจ็อบส์ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการบริหาร แต่ในไม่ช้า NeXT ก็หยุดพัฒนาฮาร์ดแวร์ และ Rubinstein ก็เริ่มต้นโครงการของเขาเอง มันกำหนด ระบบโรงไฟฟฉา (ระบบไฟฟฉา)ซึ่งพัฒนาระบบระดับไฮเอนด์ด้วยชิป PowerPC และเทคโนโลยีที่ใช้จาก NeXT พวกเขามีผู้สนับสนุนที่แข็งแกร่งใน Canon และในปี 1996 Motorola ก็ซื้อพวกเขาไป อย่างไรก็ตาม ความร่วมมือกับจ็อบส์ไม่ได้จบลงด้วยการที่เขาออกจาก NeXT ในปี 1990 ตามคำแนะนำของจ็อบส์ Rubinstein ได้ร่วมงานกับ Apple ซึ่งเขาดำรงตำแหน่งรองประธานอาวุโสฝ่ายฮาร์ดแวร์เป็นเวลา 9 ปีและยังเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริหารด้วย
Apple
Rubinstein ร่วมงานกับ Apple หกเดือนก่อนที่จ็อบส์จะกลับมา: “มันเป็นหายนะ พูดง่ายๆ คือบริษัทกำลังจะเลิกกิจการ เธอหลงทาง โฟกัสของเธอ” Apple สูญเสียเงินไปเกือบสองพันล้านดอลลาร์ในปี 1996 และ 1997 และโลกคอมพิวเตอร์ก็ค่อยๆ กล่าวคำอำลา: "คอมพิวเตอร์ Apple ของ Silicon Valley เปรียบเสมือนการจัดการที่ผิดพลาดและความฝันด้านเทคโนโลยีที่สับสน ตกอยู่ในภาวะวิกฤติ การดิ้นรนอย่างช้าๆ เพื่อรับมือกับยอดขายที่ทรุดตัวลง สลัดกลยุทธ์ทางเทคโนโลยีที่มีข้อบกพร่องออกไป และรักษาแบรนด์ที่เชื่อถือได้ไม่ให้ตกเลือด" Rubinstein ร่วมกับ Tevanian (หัวหน้าแผนกซอฟต์แวร์) ไปร่วมงานกับ Jobs ในช่วงหกเดือนที่ผ่านมา และนำข้อมูลจาก Apple มาให้เขา ตามที่อธิบายไว้ในชีวประวัติของ Jobs โดย Walter Isaacson ด้วยการกลับมาของจ็อบส์ในปี 1997 การเทคโอเวอร์ NeXT และ "การปฏิรูป" บริษัทจึงเริ่มกลับมาผงาดขึ้นสู่จุดสูงสุดอีกครั้ง
ช่วงเวลาที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของ Jon Rubinstein ที่ Apple เกิดขึ้นในฤดูใบไม้ร่วงปี 2000 เมื่อจ็อบส์ "เริ่มผลักดันให้มีเครื่องเล่นเพลงแบบพกพา" รูบินสไตน์โต้กลับเพราะเขาไม่มีส่วนที่เหมาะสมเพียงพอ อย่างไรก็ตาม ในท้ายที่สุด เขาได้รับทั้งหน้าจอ LCD ขนาดเล็กที่เหมาะสม และเรียนรู้เกี่ยวกับอุปกรณ์ขนาด 1,8 นิ้วใหม่พร้อมหน่วยความจำ 5GB ที่ Toshiba Rubinstein เชียร์และพบกับจ็อบส์ในตอนเย็น: “ฉันรู้แล้วว่าต้องทำอะไรต่อไป ฉันแค่ต้องการเช็คสิบล้าน” จ็อบส์ลงนามโดยไม่ต้องละสายตา ดังนั้นจึงมีการวางศิลาฤกษ์สำหรับการสร้าง iPod Tony Fadell และทีมของเขามีส่วนร่วมในการพัฒนาทางเทคนิคด้วย แต่ Rubinstein มีงานมากพอที่จะนำ Fadel มาสู่ Apple เขาได้รวบรวมผู้เข้าร่วมโครงการประมาณยี่สิบคนเข้ามาในห้องประชุม เมื่อฟาเดลล์เข้ามา รูบินสไตน์ก็พูดกับเขาว่า “โทนี่ เราจะไม่ทำงานในโครงการนี้เว้นแต่คุณจะเซ็นสัญญา คุณจะไปหรือเปล่า? คุณต้องตัดสินใจตอนนี้” ฟาเดลล์มองตารูบินสไตน์ จากนั้นจึงหันไปหาผู้ชมแล้วพูดว่า: “นี่เป็นเรื่องปกติที่ Apple หรือเปล่าที่คนเซ็นสัญญาภายใต้การข่มขู่”
iPod จิ๋วทำให้ Rubinstein ไม่เพียงแต่มีชื่อเสียง แต่ยังเป็นกังวลอีกด้วย ต้องขอบคุณผู้เล่นที่ทำให้ความบาดหมางระหว่างเขากับ Fadell ยังคงลึกซึ้งยิ่งขึ้น ใครเป็นผู้สร้าง iPod? รูบินสไตน์ ใครเป็นผู้ค้นพบชิ้นส่วนต่างๆ ของมันและคิดออกว่ามันจะมีลักษณะอย่างไร หรือ Fadell ใครใฝ่ฝันถึงผู้เล่นรายนี้มานานก่อนที่จะมาร่วมงานกับ Apple และมาปรากฏตัวที่นี่? คำถามที่ยังไม่ได้แก้ ในที่สุด Rubinstein ก็ตัดสินใจลาออกจาก Apple ในปี 2005 ข้อพิพาทระหว่างเขากับ Jony Ive (นักออกแบบ) แต่ Tim Cook และ Jobs เองก็มีบ่อยขึ้นเช่นกัน ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2006 Apple ประกาศว่า Jon Rubinstein กำลังจะลาออก แต่เขาจะอุทิศเวลา 20 เปอร์เซ็นต์ต่อสัปดาห์ให้กับ Apple ในการให้คำปรึกษา
อะไรต่อไป?
หลังจากออกจาก Apple Rubinstein ยอมรับข้อเสนอจาก Palm Inc. ซึ่งเขานั่งเป็นคณะกรรมการบริหารและควบคุมผลิตภัณฑ์ของบริษัท เขาเป็นผู้นำการพัฒนาและการวิจัยของพวกเขา โดยต่ออายุสายผลิตภัณฑ์ที่นี่และปรับโครงสร้างการพัฒนาและการวิจัย ซึ่งเป็นศูนย์กลางในการพัฒนา webOS และ Palm Pre ต่อไป ในปี 2009 ก่อนการเปิดตัว Palm Pre Rubinstein ได้รับการแต่งตั้งให้เป็น CEO ของ Palm Inc. Palm การพยายามแข่งขันกับ iPhone ไม่ได้ทำให้จ็อบส์มีความสุขอย่างแน่นอน แม้แต่การที่ Rubinstein เป็นผู้นำก็น้อยลงด้วยซ้ำ "ฉันถูกขีดฆ่าออกจากรายชื่อคริสต์มาสอย่างแน่นอน" รูบินสไตน์กล่าว
ในปี 2010 พ่อของ iPod กลับมาหานายจ้างคนแรกโดยไม่ได้ตั้งใจ Hewlett-Packard กำลังซื้อ Palm ในราคา 1,2 พันล้านดอลลาร์ โดยหวังว่าจะฟื้นอดีตผู้ผลิตโทรศัพท์ชั้นนำรายนี้ รูบินสไตน์ทำข้อตกลงที่จะอยู่กับบริษัทต่อไปอีก 24 เดือนหลังการซื้อกิจการ เป็นที่น่าสนใจว่า HP ประเมินขั้นตอนนี้ในสามปีต่อมาอย่างไร - เป็นการสิ้นเปลือง: “หากเรารู้ว่าพวกเขาจะปิดตัวลงและปิดตัวลงโดยไม่มีโอกาสเริ่มต้นใหม่ได้จริง การขายธุรกิจจะสมเหตุสมผลอย่างไร” Hewlett-Packard ได้ประกาศระงับการพัฒนาและจำหน่ายอุปกรณ์ที่มี webOS รวมถึงอุปกรณ์สมาร์ทโฟน TouchPad และ webOS ใหม่ ซึ่งยังคงอยู่ในเคาน์เตอร์จำหน่ายเพียงไม่กี่เดือน ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2012 Rubinstein ได้ประกาศลาออกจาก HP ตามข้อตกลง โดยกล่าวว่าไม่ใช่การเกษียณอายุ แต่เป็นการหยุดพัก ใช้เวลาไม่ถึงหนึ่งปีครึ่ง ตั้งแต่เดือนพฤษภาคมของปีนี้ Rubinstein เป็นสมาชิกของผู้บริหารระดับสูงของ Qualcomm
บทความที่ดี แต่มีข้อผิดพลาด ย่อหน้าที่ 5:
"ช่วงเวลาที่ประสบความสำเร็จที่สุดของ Jon Rubinstein ที่ Apple เกิดขึ้นในฤดูใบไม้ร่วงปี 2002 ซึ่งเป็นช่วงที่จ็อบส์เริ่มผลักดันให้มีเครื่องเล่นเพลงพกพา"
แน่นอนว่าไม่ใช่ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2002 iPod รุ่นที่สองก็ออกวางจำหน่ายแล้ว และในขณะนั้นเราก็เล่น Brick บน iPod เครื่องแรกมาเกือบหนึ่งปีแล้ว
ขอบคุณ แก้ไขแล้ว
คือฉันไม่รู้..แต่ฉันไม่เข้าใจประโยคนี้จริงๆ... “หลังจากออกจาก Apple แล้ว Rubinstein ก็รับข้อเสนอจาก Palm Inc. ซึ่งเขานั่งเป็นคณะกรรมการบริหารและเข้าควบคุมผลิตภัณฑ์ของ Hewlett-Packard . เขาเป็นผู้นำการพัฒนาและการวิจัยของพวกเขา “วีปาล์ม คุมผลิตภัณฑ์ HP ???
เราได้แก้ไขมันแล้ว