ปิดโฆษณา
ซปราวี่

คำให้การของ COO เผยว่าทำไมความร่วมมือระหว่าง GTAT กับ Apple จึงล้มเหลว

ออนเดรจ โฮลซ์แมน
11

เป็นเวลาสามสัปดาห์ที่ Apple สามารถปฏิบัติตามข้อตกลงและเงื่อนไขส่วนใหญ่ที่ทำกับซัพพลายเออร์แซฟไฟร์ GT Advanced Technologies เธอประกาศล้มละลายเมื่อต้นเดือนตุลาคมและ เธอถาม เพื่อป้องกันเจ้าหนี้ มันเป็นการผลิตแซฟไฟร์ที่ต้องตำหนิ อย่างไรก็ตาม ขณะนี้คำให้การของผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการของ GT Advanced ได้กลายเป็นที่เปิดเผยต่อสาธารณะแล้ว ซึ่งเผยให้เห็นข้อมูลที่เป็นความลับมากที่สุดจนถึงขณะนี้

Daniel Squiller ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ GT Advanced ได้แนบหนังสือรับรองในเอกสารแจ้งให้ศาลทราบถึงการล้มละลายของบริษัท ซึ่งได้ยื่นฟ้องเมื่อต้นเดือนตุลาคม อย่างไรก็ตาม คำแถลงของ Squiller ได้รับการผนึกไว้ และตามที่ทนายความของ GT ระบุว่า เป็นเช่นนั้นเนื่องจากมีรายละเอียดของสัญญากับ Apple ซึ่งเนื่องจากข้อตกลงไม่เปิดเผย GT จะต้องจ่ายเงิน 50 ล้านดอลลาร์สำหรับการละเมิดแต่ละครั้ง

อย่างไรก็ตาม เมื่อวันอังคารที่ผ่านมา Squiller ได้ยื่นคำร้องหลังจากการโต้เถียงทางกฎหมาย คำชี้แจงที่แก้ไขแล้วซึ่งเข้าถึงสาธารณชนแล้ว และนำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่ไม่เหมือนใครเกี่ยวกับสถานการณ์ที่สร้างความสับสนให้กับสาธารณชนจนถึงขณะนี้ Squiller สรุปสถานการณ์ดังนี้:

กุญแจสำคัญในการทำให้การทำธุรกรรมมีกำไรสำหรับทั้งสองฝ่ายคือการผลิตผลึกเดี่ยวแซฟไฟร์ 262 กิโลกรัมให้เพียงพอต่อความต้องการของ Apple GTAT ขายเตาแซฟไฟร์มากกว่า 500 เตาให้กับลูกค้าในเอเชียที่ผลิตผลึกเดี่ยว 115 กก. ผู้ผลิตแซฟไฟร์ส่วนใหญ่ที่ใช้เตาเผาอื่นที่ไม่ใช่ GTAT จะผลิตขนาดน้อยกว่า 100 กก. หากผลิตแซฟไฟร์ได้ 262 กิโลกรัม จะสามารถสร้างผลกำไรให้กับทั้ง Apple และ GTAT น่าเสียดายที่การผลิตผลึกเดี่ยวแซฟไฟร์จำนวน 262 กิโลกรัมไม่สามารถดำเนินการให้แล้วเสร็จภายในกรอบเวลาที่ทั้งสองฝ่ายตกลงกัน และยังมีราคาแพงกว่าที่คาดไว้ด้วย ปัญหาและความยากลำบากเหล่านี้ส่งผลให้เกิดวิกฤตการณ์ทางการเงินของ GTAT ซึ่งนำไปสู่การยื่นขอความคุ้มครองตามบทที่ 11 จากเจ้าหนี้

ในคำให้การทั้งหมด 21 หน้า Squiller อธิบายอย่างละเอียดว่าความร่วมมือระหว่าง GT Advanced และ Apple ได้รับการจัดตั้งขึ้นอย่างไร และจริงๆ แล้วผู้ผลิตรายย่อยที่ผลิตแซฟไฟร์ให้กับบริษัทยักษ์ใหญ่นั้นเป็นอย่างไร Squiller แบ่งคำพูดของเขาออกเป็นสองประเภท ประการแรก เป็นข้อผูกมัดตามสัญญาที่ให้ประโยชน์แก่ Apple และในทางกลับกัน เป็นการบ่นเกี่ยวกับจุดยืนของ GT และประการที่สอง มันเป็นเรื่องที่ GT ไม่สามารถควบคุมได้

Squiller แสดงรายการคำศัพท์ทั้งหมด 20 ตัวอย่าง (หลายรายการด้านล่าง) ที่ Apple กำหนดซึ่งโอนความรับผิดชอบและความเสี่ยงทั้งหมดให้กับ GT:

  • GTAT มุ่งมั่นที่จะจัดหาวัสดุแซฟไฟร์หลายล้านหน่วย อย่างไรก็ตาม Apple ไม่มีภาระผูกพันในการซื้อวัสดุแซฟไฟร์นี้คืน
  • ห้ามมิให้ GTAT ดัดแปลงอุปกรณ์ ข้อมูลจำเพาะ กระบวนการผลิต หรือวัสดุใดๆ โดยไม่ได้รับความยินยอมล่วงหน้าจาก Apple Apple สามารถเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดเหล่านี้ได้ตลอดเวลา และ GTAT จะต้องตอบกลับทันทีในกรณีเช่นนี้
  • GTAT ต้องยอมรับและปฏิบัติตามคำสั่งซื้อใดๆ จาก Apple ภายในวันที่ที่ Apple กำหนด ในกรณีที่เกิดความล่าช้า GTAT จะต้องดำเนินการจัดส่งให้เร็วขึ้นหรือซื้อสินค้าทดแทนด้วยค่าใช้จ่ายของตนเอง หากการจัดส่งของ GTAT ล่าช้า GTAT จะต้องจ่าย 320 ดอลลาร์สหรัฐฯ สำหรับแซฟไฟร์ผลึกเดี่ยวแต่ละผลึก (และ 77 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อวัสดุแซฟไฟร์ 20 มิลลิเมตร) เพื่อชดเชยความเสียหายให้กับ Apple สำหรับไอเดียหนึ่ง คริสตัลหนึ่งอันมีราคาต่ำกว่า XNUMX ดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม Apple มีสิทธิ์ยกเลิกคำสั่งซื้อทั้งหมดหรือบางส่วน และเปลี่ยนแปลงวันจัดส่งได้ตลอดเวลาโดยไม่ต้องจ่ายค่าชดเชยใดๆ ให้กับ GTAT

นอกจากนี้ที่โรงงาน Mese สิ่งต่างๆ เป็นเรื่องยากสำหรับ GT Advanced ภายใต้คำสั่งของ Apple ตามที่ Squiller กล่าว:

  • Apple เลือกโรงงานที่ Mesa และเจรจาสัญญาด้านพลังงานและการก่อสร้างทั้งหมดกับบุคคลที่สามเพื่อออกแบบและสร้างโรงงาน ส่วนแรกของโรงงานเมซาไม่ได้เปิดดำเนินการจนกระทั่งเดือนธันวาคม 2013 เพียงหกเดือนก่อนที่ GTAT จะเริ่มดำเนินการอย่างเต็มกำลังการผลิต นอกจากนี้ ยังมีความล่าช้าที่ไม่ได้วางแผนไว้อื่นๆ เนื่องจากโรงงานเมซาจำเป็นต้องซ่อมแซมจำนวนมาก ซึ่งรวมถึงการสร้างพื้นใหม่ให้มีขนาดเท่ากับสนามฟุตบอลหลายแห่ง
  • หลังจากการหารือกันหลายครั้ง ก็ตัดสินใจว่าการก่อสร้างคลังไฟฟ้ามีราคาแพงเกินไป กล่าวคือ ไม่จำเป็นเลย GTAT ไม่ได้เป็นผู้ตัดสินใจเรื่องนี้ ในกรณีอย่างน้อยสามกรณี ไฟฟ้าดับ ซึ่งนำไปสู่ความล่าช้าครั้งใหญ่ในการผลิตและการสูญเสียทั้งหมด
  • กระบวนการหลายอย่างที่เกี่ยวข้องกับการตัด ขัดเงา และปรับแต่งแซฟไฟร์ถือเป็นเรื่องใหม่สำหรับการผลิตแซฟไฟร์ในปริมาณที่ไม่เคยมีมาก่อน GTAT ไม่ได้เลือกว่าจะใช้เครื่องมือใดและกระบวนการผลิตใด GTAT ไม่มีความเกี่ยวข้องโดยตรงกับซัพพลายเออร์อุปกรณ์ตัดและขัดเงาเพื่อดัดแปลง และในบางกรณีก็พัฒนาเครื่องมือดังกล่าว
  • GTAT เชื่อว่าไม่สามารถบรรลุราคาการผลิตและเป้าหมายที่วางแผนไว้ได้ เนื่องจากประสิทธิภาพและความน่าเชื่อถือของเครื่องมือจำนวนมากไม่ตรงตามข้อกำหนด ท้ายที่สุดแล้ว เครื่องมือการผลิตที่เลือกส่วนใหญ่ต้องถูกแทนที่ด้วยเครื่องมือทางเลือก ส่งผลให้มีการลงทุนและต้นทุนการดำเนินงานเพิ่มเติมสำหรับ GTAT รวมถึงการสูญเสียการผลิตหลายเดือน การผลิตมีราคาแพงกว่าที่วางแผนไว้ประมาณ 30% โดยต้องใช้คนงานเพิ่มขึ้นเกือบ 350 คน รวมถึงใช้วัสดุเพิ่มเติมมากกว่ามาก GTAT ต้องจัดการกับค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมเหล่านี้

เมื่อถึงเวลาที่ GT Advanced ยื่นขอการคุ้มครองเจ้าหนี้ สถานการณ์ก็ไม่ยั่งยืนอยู่แล้ว โดยบริษัทสูญเสียเงิน 1,5 ล้านเหรียญสหรัฐต่อวัน ตามเอกสารของศาล

แม้ว่า Apple ยังไม่ได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับคำแถลงที่เผยแพร่ แต่ COO Squiller ก็สามารถแปลงตัวเองเป็นบทบาทของเขาได้ และนำเสนอต่อศาลหลายรูปแบบว่า Apple จะโต้แย้งอย่างไรในคดี GTAT:

จากการหารือของฉันกับผู้บริหารของ Apple (หรือแถลงการณ์ล่าสุดของ Apple) ฉันคาดหวังว่า Apple จะโต้แย้งอย่างน่าเชื่อถือเหนือสิ่งอื่นใดว่า (ก) ความล้มเหลวของโครงการแซฟไฟร์เกิดจากการที่ GTAT ไม่สามารถผลิตแซฟไฟร์ภายใต้เงื่อนไขที่ตกลงร่วมกัน ; (b) GTAT อาจเดินออกจากโต๊ะเจรจาเมื่อใดก็ได้ในปี 2013 แต่ท้ายที่สุดก็เข้าสู่ข้อตกลงโดยเจตนาหลังจากการเจรจาอย่างกว้างขวาง เนื่องจากการเชื่อมต่อกับ Apple แสดงถึงโอกาสในการเติบโตอย่างมาก (c) Apple ยอมรับความเสี่ยงอย่างมากในการเข้าสู่ธุรกิจ; (ง) ข้อกำหนดใดๆ ที่ GTAT ไม่ปฏิบัติตามนั้น ได้รับการตกลงร่วมกัน (จ) Apple ไม่ได้แทรกแซงการดำเนินการของ GTAT อย่างละเมิดในทางใดทางหนึ่ง (f) Apple ร่วมมือกับ GTAT โดยสุจริต และ (g) Apple ไม่ได้ตระหนักถึงความเสียหาย (หรือขอบเขตของความเสียหาย) ที่เกิดจาก GTAT ในการดำเนินธุรกิจ เนื่องจาก Apple และ GTAT ได้ตกลงในข้อตกลงดังกล่าวแล้ว จึงไม่มีเหตุผลใดที่ฉันจะอธิบายแต่ละส่วนโดยละเอียดเพิ่มเติมในเวลานี้

เมื่อ Squiller อธิบายอย่างกระชับว่า Apple จะสามารถอวดอะไรได้บ้าง และข้อตกลงทั้งหมดได้ถูกสร้างขึ้นภายใต้เงื่อนไขที่ยากลำบากสำหรับ GTAT คำถามก็เกิดขึ้นว่าทำไม GT Advanced จึงเข้าสู่การผลิตแซฟไฟร์ให้กับ Apple เลย อย่างไรก็ตาม สควิลเลอร์เองก็คงจะมีคำอธิบายบางอย่างเกี่ยวกับการขายหุ้นของเขาเองในบริษัท ในเดือนพฤษภาคม 2014 หลังจากสัญญาณแรกของปัญหาที่โรงงาน Mesa เขาได้ขายหุ้น GTAT มูลค่า 1,2 ล้านเหรียญสหรัฐ และสร้างแผนการขายหุ้นเพิ่มเติมมูลค่ารวม 750 เหรียญสหรัฐในเดือนต่อ ๆ ไป

Thomas Gutierrez กรรมการบริหารของ GT Advanced ก็ขายหุ้นจำนวนมากเช่นกัน เขาสร้างแผนการขายในเดือนมีนาคมของปีนี้ และในวันที่ 8 กันยายน หนึ่งวันก่อนการเปิดตัว iPhone ใหม่ที่ไม่ได้ใช้กระจกแซฟไฟร์จาก GT เขาก็ขายไป หุ้นมูลค่า 160 ดอลลาร์

คุณสามารถดูความคุ้มครองทั้งหมดของเคส Apple และ GTAT ได้ ที่นี่.

แหล่งที่มา: โชคลาภ
แหล่งที่มา
การอภิปราย
หัวข้อ: , ,

ที่เกี่ยวข้อง



อ่านมากที่สุด บทความ

.