ออนเดรจ โฮลซ์แมน "เราทำเสร็จแล้ว เราได้ประกาศล้มละลายแล้ว" นั่นคือวิธีที่หัวหน้าของ GT Advanced Technologies ซึ่งเป็นบริษัทที่ควรจะส่งมอบแซฟไฟร์ขนาดใหญ่ให้กับ Cupertino ทำให้ Apple ประหลาดใจในวันที่ 6 ตุลาคม ดูเหมือนว่ามีเพียงสองวิธีในการเป็นพันธมิตรของ Apple: ความสำเร็จครั้งใหญ่หรือความล้มเหลวโดยสิ้นเชิง
เห็นได้ชัดว่าการเกี้ยวพาราสีระหว่าง Apple และ GT เป็นดังนี้: "นี่คือเงื่อนไขที่คุณยอมรับหรือไม่ผลิตแซฟไฟร์ให้เรา" ในท้ายที่สุด GT ก็คุ้นเคยกับผลกำไรที่อาจเกิดขึ้นนับพันล้านและตกลงที่จะอย่างสมบูรณ์ เงื่อนไขที่เสียเปรียบ แต่สิ่งที่ตรงกันข้ามเกิดขึ้นก่อนที่จะอาบเงินนั่นคือการล้มละลายของบริษัท นั่นคือความจริงอันโหดร้ายที่คุณต้องรับมือหากคุณเป็นพันธมิตรกับ Apple
ภาพประกอบที่สมบูรณ์แบบได้จากกรณีปัจจุบันของ GT Advanced Technologies ซึ่งชี้ไปที่ห่วงโซ่อุปทานที่มีความแม่นยำถึงระดับมิลลิเมตร แม้ว่าจะมีการปรับเปลี่ยนคร่าวๆ ก็ตาม Apple ส่งเสียงหวีดหวิว และจากตำแหน่งที่แข็งแกร่ง สามารถบังคับให้พันธมิตรยอมรับเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อมันมาก แม้ว่าท้ายที่สุดแล้วมักจะเป็นไปไม่ได้เลยก็ตาม แค่ลังเลเพียงเล็กน้อยก็เพียงพอแล้ว ทุกอย่างก็จบลง ทันทีที่ผลลัพธ์ที่คาดหวังไม่เกิดขึ้น Tim Cook ก็เบือนหน้าหนีและมองหาพันธมิตรรายอื่นที่ "น่าเชื่อถือกว่า"
เอามันหรือปล่อยให้มัน
เป็นผู้อำนวยการบริหารคนปัจจุบันของบริษัทแคลิฟอร์เนีย ซึ่งในปีก่อนหน้านี้ยังคงดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ ได้รวบรวมห่วงโซ่การทำงานที่สมบูรณ์แบบของผู้ผลิตและซัพพลายเออร์ส่วนประกอบทุกประเภทสำหรับผลิตภัณฑ์ Apple ซึ่ง Apple สามารถเข้าถึงได้โดย ถึงมือลูกค้า. จำเป็นต้องทำให้ทุกอย่างทำงานได้ และในคูเปอร์ติโน พวกเขาเก็บสัญญาและภาระผูกพันในการเป็นหุ้นส่วนทั้งหมดไว้เป็นความลับเสมอ
[do action=”citation”]แผนทั้งหมดถึงวาระตั้งแต่ต้นจนจบอย่างน่าเศร้า[/do]
เพียงหนึ่งปีที่ผ่านมา เราสามารถมีรูปลักษณ์ที่เป็นเอกลักษณ์ในห้องครัวของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จนี้ได้ Apple ลงนามในสัญญายักษ์ใหญ่กับ GT Advanced Technologies ในเดือนพฤศจิกายน 2013 เพื่อสร้างโรงงานแซฟไฟร์ขนาดยักษ์พร้อมสร้างงานหลายร้อยตำแหน่งในรัฐแอริโซนา แต่กรอไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วเพียงหนึ่งปี: มันคือเดือนตุลาคม 2014 GT กำลังยื่นขอล้มละลาย ผู้คนหลายร้อยคนตกงาน และการผลิตแซฟไฟร์จำนวนมากก็มองไม่เห็น การยุติความร่วมมือที่ทำกำไรได้อย่างรวดเร็วสำหรับทั้งสองฝ่ายนั้นไม่น่าแปลกใจนักในการพิจารณาขั้นสุดท้าย ดังที่เอกสารที่เปิดเผยในการดำเนินคดีล้มละลายจะแสดงออกมา
สำหรับ Apple สิ่งเหล่านี้เป็นเพียงความไม่สะดวกไม่มากก็น้อย ในขณะที่ในเอเชียซึ่งซัพพลายเออร์ส่วนใหญ่ดำเนินงานอยู่ พวกเขาดำเนินการอย่างเงียบๆ และไม่ได้รับความสนใจ การเป็นพันธมิตรกับ GT Advanced Technologies ในนิวแฮมป์เชียร์ได้รับการตรวจสอบโดยสื่อและสาธารณชนตั้งแต่เริ่มต้น ทั้งสองบริษัทมีแผนที่ชัดเจน นั่นคือการสร้างโรงงานขนาดยักษ์ในสหรัฐอเมริกาซึ่งจะผลิตแซฟไฟร์ได้มากกว่าโรงงานอื่นๆ ในโลกถึง 30 เท่า ในเวลาเดียวกัน มันเป็นหนึ่งในวัสดุที่แข็งที่สุดในโลก ซึ่งผลิตขึ้นโดยการสังเคราะห์ในเตาเผาที่ให้ความร้อนประมาณ XNUMX องศาเซลเซียส และมีราคาแพงกว่าแก้วถึงห้าเท่า การประมวลผลในภายหลังก็มีความต้องการเช่นเดียวกัน
แต่แผนทั้งหมดก็ถึงวาระตั้งแต่ต้นจนจบอย่างน่าเศร้า เงื่อนไขที่ Apple กำหนดไว้กับตัวเองแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะปฏิบัติตาม และเป็นเรื่องน่าประหลาดใจอย่างยิ่งที่ผู้จัดการ GT ยังสามารถเซ็นสัญญาดังกล่าวได้
ในทางกลับกัน นี่เป็นเพียงการยืนยันทักษะการเจรจาต่อรองของ Apple และตำแหน่งที่แข็งแกร่งซึ่งสามารถนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดได้ ในกรณีของ GT นั้น Apple โอนความรับผิดชอบเกือบทั้งหมดให้กับอีกฝ่ายและจะได้กำไรจากความร่วมมือนี้เท่านั้น ผลกำไรสูงสุด นั่นคือทั้งหมดที่ผู้จัดการทีมในคูเปอร์ติโนใส่ใจ พวกเขาปฏิเสธที่จะถกเถียงถึงความจริงที่ว่าหุ้นส่วนของพวกเขากำลังดำเนินธุรกิจจวนจะล้มละลาย ในการเจรจากับ GT มีรายงานว่าพวกเขากล่าวว่าสิ่งเหล่านี้เป็นข้อกำหนดมาตรฐานที่ Apple มีกับซัพพลายเออร์รายอื่น และไม่ได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับเรื่องนี้เพิ่มเติม เอามันหรือปล่อยให้มัน.
หาก GT ไม่เห็นด้วยกับพวกเขา Apple จะหาซัพพลายเออร์รายอื่น แม้ว่าเงื่อนไขจะไม่ประนีประนอมและเมื่อปรากฏออกมาในภายหลัง GT ก็นำมาซึ่งการทำลายล้าง แต่ฝ่ายบริหารของ บริษัท ที่ดำเนินงานในด้านเซลล์แสงอาทิตย์เป็นหลักจนกระทั่งเดิมพันทุกอย่างด้วยการ์ดใบเดียวซึ่งเป็นความร่วมมือที่น่าดึงดูดกับ Apple ซึ่งแม้ว่าจะนำมาซึ่ง ความเสี่ยงมหาศาล แต่ยังมีโอกาสทำกำไรนับพันล้านด้วย
ความฝันบนกระดาษ ความล้มเหลวในความเป็นจริง
จุดเริ่มต้นของการเป็นพันธมิตรในอเมริกาซึ่ง Apple จะยืนยันคำพูดเกี่ยวกับความตั้งใจที่จะนำการผลิตกลับสู่ดินแดนของสหรัฐอเมริกานั้นไม่ได้ดูแย่นัก - อย่างน้อยก็ไม่ใช่บนกระดาษ ในบรรดากิจกรรมอื่นๆ GT ได้ผลิตเตาเผาสำหรับการผลิตแซฟไฟร์ และ Apple สังเกตเห็นสิ่งนี้เป็นครั้งแรกในเดือนกุมภาพันธ์ 2013 เมื่อมีการแสดงกระจกแซฟไฟร์บนจอแสดงผล iPhone 5 ซึ่งมีความทนทานมากกว่ากระจก Gorilla Glass ในเวลานั้น Apple ใช้แซฟไฟร์เพียงเพื่อปกปิดเซ็นเซอร์ Touch ID และเลนส์กล้องเท่านั้น แต่ยังคงใช้แซฟไฟร์ถึงหนึ่งในสี่เต็มของแซฟไฟร์ทั้งหมดที่สร้างขึ้นทั่วโลก
ในเดือนมีนาคมของปีนั้น GT ของ Apple ประกาศว่ากำลังพัฒนาเตาเผาที่สามารถสร้างกระบอกสูบแซฟไฟร์ที่มีน้ำหนัก 262 กิโลกรัม ซึ่งมีขนาดเป็นสองเท่าของปริมาณที่ผลิตก่อนหน้านี้ การผลิตในขนาดที่ใหญ่ขึ้นย่อมหมายถึงการจัดแสดงที่มากขึ้นและราคาที่ลดลงอย่างมาก
ตามเอกสารที่เผยแพร่ในการดำเนินคดีล้มละลาย เดิมที Apple สนใจที่จะซื้อเตาเผา 2 เตาเพื่อผลิตแซฟไฟร์ แต่เมื่อต้นฤดูร้อน มีการพลิกกลับครั้งใหญ่ เนื่องจาก Apple ไม่สามารถหาบริษัทที่ผลิตแซฟไฟร์ได้ เขาติดต่อบริษัทหลายแห่ง แต่ตัวแทนของหนึ่งในนั้นระบุว่าภายใต้เงื่อนไขที่ Apple กำหนด บริษัทของเขาจะไม่สามารถทำกำไรจากการผลิตแซฟไฟร์ได้
Apple จึงติดต่อ GT โดยตรงเพื่อผลิตแซฟไฟร์เองนอกเหนือจากเตาเผา และเนื่องจากบริษัทถูกกล่าวหาว่ามีปัญหากับอัตรากำไรขั้นต้น 40% ที่ GT เรียกร้องสำหรับเตาเผา จึงตัดสินใจเปลี่ยนกลยุทธ์ เมื่อเร็วๆ นี้ GT เสนอเงินกู้ 578 ล้านดอลลาร์ โดยบริษัทในนิวแฮมป์เชียร์จะสร้างเตาเผา 2 เตาและเปิดโรงงานในเมืองเมซา รัฐแอริโซนา แม้ว่าสัญญาของ GT จะมีเงื่อนไขที่ไม่เอื้ออำนวยหลายประการ เช่น การไม่อนุญาตให้ขายแซฟไฟร์ให้กับบุคคลอื่นที่ไม่ใช่ Apple แต่บริษัทก็ยอมรับข้อเสนอดังกล่าว
เพื่อประโยชน์ของแอปเปิ้ล
GT กำลังประสบกับความถดถอยในธุรกิจเซลล์แสงอาทิตย์โดยเฉพาะ ดังนั้นการผลิตแซฟไฟร์จึงดูเหมือนเป็นตัวเลือกที่น่าสนใจในการสร้างรายได้ต่อไป ผลลัพธ์คือการเซ็นสัญญาในวันสุดท้ายของเดือนตุลาคม 2013 นับตั้งแต่ข้อตกลงกับ Apple GT สัญญาว่าจะมีรายได้เพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่าในปี 2014 โดยแซฟไฟร์คิดเป็นประมาณ 80 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ต่อปี เพิ่มขึ้นจากเศษเสี้ยวของรายได้ดังกล่าว แต่ปัญหาก็ปรากฏตั้งแต่เริ่มต้น
[do action=”citation”]แซฟไฟร์กระบอกใหญ่หนึ่งกระบอกใช้เวลาสร้าง 30 วันและมีราคาประมาณ 20 ดอลลาร์[/do]
Apple เสนอราคาน้อยกว่าที่ GT วางแผนไว้สำหรับแซฟไฟร์และปฏิเสธที่จะขยับเขยื้อน ปล่อยให้ GT ขายแซฟไฟร์ให้เขาโดยขาดทุน นอกจากนี้ สัญญาที่เพิ่งลงนามระบุว่าเขาจะถูกปรับ 650 ดอลลาร์หากปล่อยให้บริษัทอื่นใช้เตาเผาแห่งหนึ่งในราคา 200 ดอลลาร์ และปรับ 640 ดอลลาร์หากขายคริสตัลน้ำหนัก 262 กิโลกรัมให้กับคู่แข่ง และปรับ 320 ดอลลาร์สำหรับการส่งมอบล่าช้าแต่ละครั้ง คริสตัล (หรือ 77 ดอลลาร์ต่อแซฟไฟร์ XNUMX มิลลิเมตร) ในเวลาเดียวกัน Apple สามารถยกเลิกคำสั่งซื้อได้ตลอดเวลา
GT ต้องเผชิญกับค่าปรับเพิ่มเติม 50 ล้านดอลลาร์สำหรับการละเมิดการรักษาความลับแต่ละครั้ง เช่น การเปิดเผยความสัมพันธ์ตามสัญญาระหว่างทั้งสองฝ่าย ขอย้ำอีกครั้งว่า Apple ไม่มีการห้ามดังกล่าว สำหรับคำถามมากมายของ GT เกี่ยวกับประเด็นที่สนับสนุน Apple อย่างชัดเจน บริษัทในแคลิฟอร์เนียตอบว่าเงื่อนไขเหล่านี้คล้ายคลึงกับเงื่อนไขของซัพพลายเออร์รายอื่น
สัญญาดังกล่าวได้รับการลงนามเพียงไม่กี่วันหลังจากแซฟไฟร์ผลึกเดี่ยวน้ำหนัก 262 กิโลกรัมออกมาจากเตา GT เป็นครั้งแรก อย่างไรก็ตาม กระบอกนี้ร้าวมากจนไม่สามารถใช้งานได้เลย อย่างไรก็ตาม GT อ้างกับ Apple ว่าคุณภาพจะเพิ่มขึ้น
สำหรับการผลิตแซฟไฟร์จำนวนมาก GT ได้จ้างพนักงาน 700 คนทันที ซึ่งเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วจนภายในสิ้นฤดูใบไม้ผลินี้ สมาชิกใหม่ล่าสุดในทีมมากกว่าร้อยคนไม่รู้ว่าจะตอบคำถามใครจริงๆ ดังที่อดีตผู้จัดการเปิดเผย . อดีตคนงานอีก XNUMX คนกล่าวว่าการเข้างานไม่ได้รับการติดตามแต่อย่างใด หลายคนจึงลางานโดยพลการ
ในฤดูใบไม้ผลิ ผู้จัดการ GT อนุมัติการทำงานล่วงเวลาไม่จำกัดเพื่อเติมวัสดุสร้างแซฟไฟร์ลงในเตาเผา แต่ ณ จุดนั้น เตาเผายังถูกสร้างขึ้นไม่มากพออีกครั้ง ส่งผลให้เกิดความวุ่นวาย อดีตพนักงานสองคนบอก หลายคนไม่รู้ว่าต้องทำอะไรจึงได้แต่เดินไปรอบๆ โรงงาน แต่ท้ายที่สุดแล้ว ปัญหาที่ใหญ่กว่ามากก็คือเมล็ดพันธุ์แห่งความร่วมมือทั้งหมด นั่นก็คือการผลิตแซฟไฟร์
แซฟไฟร์กระบอกใหญ่หนึ่งกระบอกใช้เวลาสร้าง 30 วัน และราคาประมาณ 20 ดอลลาร์ (มากกว่า 440 คราวน์) นอกจากนี้ กระบอกสูบแซฟไฟร์มากกว่าครึ่งหนึ่งยังใช้งานไม่ได้ อ้างอิงจากแหล่งข่าวที่คุ้นเคยกับการดำเนินงานของ Apple ในโรงงานในเมซามีการสร้าง "สุสาน" พิเศษสำหรับพวกเขาด้วยซ้ำซึ่งมีคริสตัลที่ใช้ไม่ได้สะสมอยู่
Daniel Squiller ซีโอโอของ GT กล่าวในการยื่นฟ้องล้มละลายว่าบริษัทของเขาสูญเสียการผลิตไปสามเดือนเนื่องจากไฟฟ้าดับและความล่าช้าในการก่อสร้างโรงงาน Apple ควรจะจัดหาไฟฟ้าและสร้างโรงงาน แต่ Apple บอกกับเจ้าหนี้ของ GT ว่าบริษัทล้มละลายเนื่องจากการจัดการที่ผิดพลาด ไม่ใช่ไฟฟ้าดับ GT ตอบสนองต่อข้อความนี้ว่าความคิดเห็นเหล่านี้เป็นความคิดเห็นที่จงใจทำให้เข้าใจผิดหรือไม่ถูกต้อง
การผลิตแซฟไฟร์ล้มเหลว
แต่สิ่งอื่นนอกเหนือจากไฟฟ้าดับหรือการจัดการที่ไม่ดีทำให้ GT ล้มละลาย ในช่วงปลายเดือนเมษายน Apple ระงับเงินกู้ส่วนสุดท้ายจำนวน 139 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากบริษัทกล่าวว่า GT ไม่เป็นไปตามคุณภาพการผลิตแซฟไฟร์ ในการดำเนินคดีล้มละลาย GT อธิบายว่า Apple เปลี่ยนแปลงข้อกำหนดของวัสดุอยู่ตลอดเวลา และต้องใช้เงินของตัวเองจำนวน 900 ล้านดอลลาร์เพื่อดำเนินการโรงงาน ซึ่งก็คือมากกว่าสองเท่าของจำนวนเงินที่ยืมจาก Apple จนถึงตอนนี้
นอกจากนี้ เจ้าหน้าที่ของ GT ยังกล่าวอีกว่า Apple และเมืองเมซาก็มีส่วนรับผิดชอบต่อการสิ้นสุดโรงงานในรัฐแอริโซนาเช่นกัน การก่อสร้างเฟสแรกแล้วเสร็จในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2013 เหลือเวลาเปิดดำเนินการเต็มรูปแบบเพียง XNUMX เดือน ในเวลาเดียวกัน ไฟฟ้าดับที่กล่าวไปแล้วเมื่อ Apple ถูกกล่าวหาว่าปฏิเสธที่จะจัดหาแหล่งพลังงานสำรอง น่าจะทำให้เกิดไฟฟ้าดับครั้งใหญ่เป็นเวลาสามเดือน
ดังนั้นในวันที่ 6 มิถุนายน Thomas Gutierrez ซีอีโอของ GT ได้พบกับรองประธาน Apple สองคนเพื่อแจ้งให้ทราบว่ามีปัญหาสำคัญในการผลิตแซฟไฟร์ เขานำเสนอเอกสารชื่อ "เกิดอะไรขึ้น" ซึ่งระบุปัญหา 17 ประการ เช่น การจัดการเตาหลอมที่ไม่เหมาะสม จดหมายของ Apple ถึงเจ้าหนี้ยังบอกอีกว่า Gutierrez มาที่ Cupertino เพื่อยอมรับความพ่ายแพ้ของตัวเองแล้ว หลังจากการประชุมครั้งนี้ GT หยุดผลิตผลึกขนาด 262 กิโลกรัมและมุ่งเน้นไปที่ผลึกขนาด 165 กิโลกรัมเพื่อให้กระบวนการนี้ประสบความสำเร็จ
เมื่อการผลิตกระบอกสูบแซฟไฟร์ดังกล่าวประสบความสำเร็จ มีการใช้เลื่อยเพชรเพื่อตัดอิฐหนา 14 นิ้วที่มีรูปร่างเหมือนโทรศัพท์รุ่นใหม่สองเครื่อง ได้แก่ iPhone 6 และ iPhone 6 Plus อิฐจะถูกตัดตามยาวเพื่อสร้างเป็นจอแสดงผล ทั้ง GT และ Apple ไม่เคยยืนยันว่าแซฟไฟร์มีจุดประสงค์เพื่อใช้ใน iPhone รุ่นล่าสุดจริงหรือไม่ แต่เมื่อพิจารณาถึงปริมาณแซฟไฟร์ที่ Apple ร้องขอโดยแจ้งให้ทราบล่วงหน้า ก็มีแนวโน้มสูง
แต่ที่แย่กว่านั้นคือในเดือนสิงหาคม อดีตพนักงานคนหนึ่งกล่าว ปัญหาใหญ่อีกประการหนึ่งเกิดขึ้นนอกเหนือจากการผลิต เนื่องจากแท่งแซฟไฟร์ 500 แท่งหายไปอย่างกะทันหัน ไม่กี่ชั่วโมงต่อมา พนักงานได้เรียนรู้ว่าผู้จัดการได้ส่งอิฐไปรีไซเคิลแทนที่จะนำไปเคลียร์ และหาก GT ไม่สามารถนำอิฐกลับมาได้ ก็จะสูญเสียเงินหลายแสนดอลลาร์ไป อย่างไรก็ตาม แม้ในขณะนั้น ก็เป็นที่ชัดเจนว่าแซฟไฟร์จะไม่ปรากฏบนจอแสดงผลของ iPhone รุ่นใหม่ "หกเครื่อง" ซึ่งวางจำหน่ายในวันที่ 19 กันยายน
อย่างไรก็ตาม Apple ยังคงไม่ยอมแพ้ต่อแซฟไฟร์และต้องการได้รับแซฟไฟร์ต่อไปให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้จากเตาอบในเมซา ในจดหมายถึงเจ้าหนี้ เขาระบุในภายหลังว่าเขาได้รับเพียง 10 เปอร์เซ็นต์ของปริมาณที่สัญญาไว้จาก GT อย่างไรก็ตาม ผู้ใกล้ชิดกับการดำเนินงานของ GT รายงานว่า Apple มีพฤติกรรมที่ไม่สอดคล้องกันอย่างมากในฐานะลูกค้า บางครั้งเขาก็ยอมรับอิฐที่เขาปฏิเสธไปเมื่อสองสามวันก่อนเนื่องจากคุณภาพต่ำและอื่นๆ
จบแล้ว เราพังแล้ว
ในสัปดาห์แรกของเดือนกันยายนปีนี้ GT แจ้งให้ Apple ทราบว่ามีปัญหากระแสเงินสดที่สำคัญ และขอให้พันธมิตรชำระเงินกู้ 139 ล้านล่าสุด ในเวลาเดียวกัน มีรายงานว่า GT ต้องการให้ Apple เริ่มจ่ายเงินมากขึ้นสำหรับการจัดหาแซฟไฟร์ตั้งแต่ปี 2015 ในวันที่ 1 ตุลาคม Apple ควรจะเสนอราคา GT 100 ล้านดอลลาร์จากเดิม 139 ล้านดอลลาร์ และเลื่อนกำหนดการชำระเงินออกไป ในเวลาเดียวกัน เขาควรจะเสนอราคาแซฟไฟร์ให้สูงขึ้นในปีนี้ และหารือเรื่องการขึ้นราคาในปี 2015 ซึ่ง GT ก็สามารถเปิดประตูสู่การขายแซฟไฟร์ให้กับบริษัทอื่นได้เช่นกัน
[do action=”citation”]ผู้จัดการ GT กลัว Apple ดังนั้นพวกเขาจึงไม่บอกเขาเกี่ยวกับการล้มละลาย[/do]
ทั้งสองฝ่ายตกลงที่จะหารือทุกอย่างด้วยตนเองในวันที่ 7 ตุลาคมที่เมืองคูเปอร์ติโน อย่างไรก็ตาม หลังจากเจ็ดโมงเช้าของวันที่ 6 ตุลาคมได้ไม่นาน โทรศัพท์ของรองประธาน Apple ก็ดังขึ้น อีกด้านหนึ่งคือ Thomas Gutierrez ซีอีโอของ GT ผู้แจ้งข่าวร้าย: บริษัทของเขาถูกฟ้องล้มละลายเมื่อ 20 นาทีก่อนหน้านี้ ในขณะนั้น Apple เห็นได้ชัดว่าได้ยินเป็นครั้งแรกเกี่ยวกับแผนการประกาศล้มละลายซึ่ง GT ได้ดำเนินการไปแล้ว ตามแหล่งข่าวจาก GT ผู้จัดการของเขากลัวว่า Apple จะพยายามขัดขวางแผนของพวกเขา ดังนั้นพวกเขาจึงไม่บอกเขาล่วงหน้า
Squiller ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการอ้างว่าการยื่นฟ้องล้มละลายและขอความคุ้มครองจากเจ้าหนี้เป็นวิธีเดียวที่ GT จะหมดสัญญากับ Apple และมีโอกาสที่จะช่วยตัวเองได้ ทั้งนี้ Squiller และผู้อำนวยการบริหาร Gutierrez กำลังหารือกันว่าสถานการณ์นี้มีการวางแผนมาเป็นเวลานานหรือไม่
ฝ่ายบริหารที่อยู่ชั้นในสุดรู้ดีเกี่ยวกับปัญหาทางการเงิน และเจ้าหน้าที่ GT สองคนที่กล่าวถึงนั้นเริ่มขายหุ้นของตนอย่างเป็นระบบเมื่อไม่กี่เดือนก่อนที่จะมีการประกาศล้มละลาย Gutierrez ขายหุ้นในช่วงต้นเดือนพฤษภาคม มิถุนายน และกรกฎาคมของทุกปี จากนั้น Squiller ก็ขายหุ้นไปมากกว่าหนึ่งล้านดอลลาร์หลังจากที่ Apple ปฏิเสธที่จะจ่ายเงินกู้ส่วนสุดท้าย อย่างไรก็ตาม GT ยืนยันว่าสิ่งเหล่านี้เป็นการขายตามแผน ไม่ใช่การเคลื่อนไหวที่หุนหันพลันแล่น อย่างไรก็ตาม อย่างน้อยการกระทำของผู้จัดการ GT ก็เป็นที่ถกเถียงกันอยู่
หลังจากการประกาศล้มละลาย หุ้นของ GT ก็พุ่งขึ้นสู่จุดต่ำสุด ซึ่งทำให้บริษัทมีมูลค่าเกือบหนึ่งพันล้านดอลลาร์จากตลาดในขณะนั้น Apple ได้ประกาศว่าตั้งใจที่จะดำเนินการจัดการกับแซฟไฟร์ต่อไป แต่ยังไม่เป็นที่ชัดเจนว่าจะใช้การผลิตจำนวนมากอีกครั้งเมื่อใด และจะเกิดขึ้นในปีต่อๆ ไปหรือไม่ เอกสารที่เผยแพร่จากคดีของ GT Advanced Technologies อาจทำให้เขาไม่สบายใจและทำให้ยากต่อการเจรจากับผู้ที่อาจเป็นพันธมิตรรายอื่นๆ ซึ่งตอนนี้จะต้องระมัดระวังมากขึ้นหลังจากการสิ้นสุดอันน่าเศร้าของผู้ผลิตแซฟไฟร์ ท้ายที่สุดแล้ว นี่คือเหตุผลที่ Apple ต่อสู้อย่างแข็งขันในศาลเพื่อเผยแพร่เอกสารลับจำนวนน้อยที่สุดที่เป็นไปได้ต่อสาธารณะ
บทความที่ดีขอบคุณสำหรับมัน
ทำไมพวกเขาถึงเปิดโรงงานแซฟไฟร์โดยไม่มีประสบการณ์แต่ยังตกลงทำสัญญาที่เสียเปรียบ? ฉันไม่ชอบเงื่อนไข ฉันจะไม่ยอมรับมัน จุด ความจริงที่ว่า Apple ยังเก็บขยะและไม่ใช่ครั้งที่สองนั้นค่อนข้างเข้าใจได้ ทันทีที่พวกเขาขาดแคลนแซฟไฟร์ที่พวกเขาควรจะได้รับตามสัญญา พวกเขาจะพยายามใช้เท่าที่ทำได้
เขียนสุดยอด. แม้แต่คนที่ไม่รู้หนังสือทางการเงินอย่างฉันก็เข้าใจได้ ทำต่อไป Ondřej :-)
BTW Apple ดูเหมือนจะไม่ใช่บริษัทที่สดใสเต็มไปด้วยผู้ที่ชื่นชอบเทคโนโลยีและผู้ใจบุญ (สีแดง) (สีเขียว) (สายรุ้ง) สุดท้ายก็เป็นเรื่องธุรกิจเสมอ..
คุณไร้เดียงสาจริงๆ
ค่อนข้างวุ่นวาย..
สรุปว่าผมจะจ้างใครสักคนมาผลิตสิ่งที่ทำไม่ได้ในปริมาณที่คนไม่มีให้.... และคนที่ผมจะเซ็นสัญญาด้วยหลังจากที่ผมทำไม่ได้คือเผด็จการชั่วร้ายที่จะตำหนิ?
ในทางกลับกัน ฉันต้องแน่ใจว่าได้ผลิตสิ่งที่ฉันต้องการ และฉันเห็นว่าพันธมิตรที่ฉันกำลังติดต่อด้วยอาจไม่มั่นคงนัก (ตามหลักฐาน เช่น จากการขายหุ้นของฝ่ายบริหารก่อนเกิดอุบัติเหตุ) ฉันเข้าใจแนวทางของ Apple อย่างถ่องแท้
คำถามที่สำคัญที่สุด - เราไม่มีแซฟไฟร์บน iPhone เนื่องจาก GT ไม่มีเวลาในการผลิต หรือเพราะ Apple ไม่ต้องการมันในที่สุด
หลักการ "เราจะตาย" และ "กำไรจะเป็นของเรา" นี้ จะประสบปัญหาใหญ่ไม่ช้าก็เร็ว
1) ซัพพลายเออร์จะลดคุณภาพเพื่อให้สามารถผลิตได้ในราคาที่ Apple กำหนด (แสดงโดยอัตราเศษซากขนาดใหญ่ของ iPhone 6 และผลิตภัณฑ์อื่นๆ ของ Apple)
2) เมื่อกำลังการผลิตเต็ม ซัพพลายเออร์จะเลือกพันธมิตร (ลูกค้า) ที่จะให้พวกเขามีรายได้และจะมีความสัมพันธ์ที่เท่าเทียมกัน Apple จะได้ไม่ต้องผลิตมัน
3) การประชาสัมพันธ์ที่ไม่ดี เสน่ห์และแฟนคลับทั้งหมดจะเริ่มหายไปและยอดขายจะลดลงหลายสิบ%
อัตราของเสียมหาศาลนี้คืออะไร? เท่าไร %?
เป็นการยากที่จะตอบเพราะ APPLE ไม่ได้เผยแพร่ตัวเลขเหล่านี้เท่าที่ฉันรู้ แต่แค่ดูที่ ipPone.forum.cz ซึ่งการร้องเรียนซ้ำ ๆ เกี่ยวกับ iP6 ก็ไม่มีข้อยกเว้น - แม้กระทั่ง 3-4 ครั้ง !!!
นั่นคือข้อโต้แย้งของฉัน... มันไม่คุ้มที่จะแสดงความคิดเห็นด้วยซ้ำ
ฉันเห็นว่าความจริงอยู่ที่ไหนสักแห่งตรงกลางและแต่ละฝ่ายก็ถ่ายทอดมันออกมาในแสงที่ดีกว่าสำหรับตัวเอง แต่:
1/ มีเงื่อนไขที่คล้ายกันอยู่ทุกแห่ง...
2/ Apple ลงทุน/จัดหาเงินเพื่อการพัฒนาและผลิตสิ่งที่ยังไม่มีใครผลิตด้วยพารามิเตอร์ที่ระบุ แล้วเหตุใดพวกเขาจึงต้องเห็นด้วยกับข้อเท็จจริงที่ว่า GT อาจขายแซฟไฟร์ให้เช่น Samsung?
3/ คุณภาพตกลงกันและปริมาณตกลงกันซึ่งไม่สามารถเติมเต็มได้ ดังนั้น ตามที่ผมเข้าใจ Apple เริ่มใช้ปริมาณแซฟไฟร์อย่างน้อยครึ่งหนึ่ง
4/ ทุกคนดุ Apple ที่ไม่สร้างสรรค์และปฏิวัติ ฉันเห็นว่ามันเป็นการปฏิวัติอีกครั้งที่เกิดขึ้นกับแซฟไฟร์ อย่างน้อยก็ในการใช้วัสดุนี้บนพื้นผิวขนาดใหญ่ ฉันเดาว่า Apple จะต้องทำอะไรบางอย่างกับแซฟไฟร์เป็นอย่างน้อยในกรณีของ Watch ถ้ามันไม่ทำงาน อาจจะเป็น iPhone 6...
ขออภัย บทความนี้ไม่มีข้อมูลเพิ่มเติม เช่น การแทรกแซงของ Apple ในกระบวนการผลิต เครื่องมือ และส่วนอื่นๆ ของกระบวนการทั้งหมด ฉันไม่รู้ว่ามันถูกเขียนที่นี่ในบทความอื่นหรือบนเซิร์ฟเวอร์อื่น แต่ถ้าเป็นจริงเพียงครึ่งหนึ่งก็ถือเป็นพฤติกรรมที่ค่อนข้างแปลก นั่นคือถ้ามีคนบอกให้ฉันสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีพารามิเตอร์บางอย่างและในช่วงเวลาหนึ่ง แล้วเขาก็บอกฉันว่าฉันต้องทำตามขั้นตอนเฉพาะ และฉันก็บอกเขาว่าถ้าฉันทำตามที่เขาบอก สินค้าจะไม่มีคุณภาพเช่นนั้นและฉันจะไม่ส่งสินค้าให้เขาตรงเวลาและลูกค้ายังคงยืนกรานในตำแหน่งของเขา มีบางอย่างผิดปกติ โดยส่วนตัวแล้ว ฉันพบว่ามันน่าสงสัยและบางครั้งก็ทำให้ฉันรู้สึกว่าบางทีมันอาจจะไม่ใช่แซฟไฟร์หรือแค่แซฟไฟร์ก็ได้ มันสุดขั้วมากและฉันรู้สึกว่า Apple ไม่ได้สนใจที่จะทำให้มันไปได้ด้วยดีมากนัก เขาต้องการทดสอบบางสิ่งบางอย่างและไม่ต้องออกค่าใช้จ่ายเอง นอกเหนือจากการมีส่วนร่วมของเมือง/รัฐเอง นั่นเป็นเพียงการเก็งกำไร
คำถามคือใครให้ GT AT ยืมเงินนั้น หาก Apple ถือเป็นหายนะสองเท่าสำหรับ Apple ไม่เพียงแต่เพื่อเงินเท่านั้น แต่ยังเป็นเพราะตอนนี้ทุกคนรู้ว่า Apple เจรจาอย่างไร ผู้จัดการ GT ทำกำไรจากการขาย และ Apple ก็เหลือโรงงานที่มีพนักงานที่ไม่ต้องการ ฉันแค่ไม่เข้าใจว่าทำไมพวกเขาถึงสร้างเตาอบมากกว่า 2000 เครื่องครั้งแรก ในเมื่อพวกเขาไม่มีเทคโนโลยีการผลิตที่เชี่ยวชาญ บางทีภายในหนึ่งปี ฉันจะสามารถผลิตกระจกนั้นได้ในปริมาณที่เพียงพอและด้วยต้นทุนที่สมเหตุสมผล และ iPhone รุ่นต่อไปก็จะมีกระจกแซฟไฟร์
Apple จะไม่เสียเงินใดๆ GTAT จะต้องคืนเงินทั้งหมด เพื่อชำระหนี้ เขาจะขายเตาอบที่ Apple ไม่เคยเป็นเจ้าของ ตอนนี้แม้แต่พนักงานของ Apple ก็ยังคงอยู่ ทุกอย่างอยู่ภายใต้การดูแลของ GTAT ซึ่งไล่พวกเขาออก
ถ้า GTAT ประกาศล้มละลาย นั่นเป็นเพราะมีหนี้สูงกว่าทรัพย์สินทั้งหมด ใครก็ตามที่ซื้อเตาจะสามารถขายเตาได้เท่านั้น หากพวกเขาไม่รู้ว่าจะสร้างกระจกแซฟไฟร์ในเตาได้อย่างไร และพวกเขาก็ยังมีเตาอบพวกนี้อยู่ค่อนข้างมากด้วย ใครจะต้องการไพลินมากขนาดนั้น?
ฉันอ่านเจอบางที่บอกว่าพนักงานไม่ได้ถูกไล่ออก และ Apple ก็เข้ามารับช่วงต่อโรงงานพร้อมกับพนักงาน
นี่ผมกำลังดูนักวิเคราะห์ตัวเองอยู่ครับ..