ออนเดรจ โฮลซ์แมน นิตยสาร โชคลาภ ที่ตีพิมพ์ การจัดอันดับประจำปีครั้งที่สองของผู้นำที่ยิ่งใหญ่ที่สุด 50 อันดับแรกของโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงและมีอิทธิพลต่ออุตสาหกรรมต่างๆ ซึ่งนำโดย Tim Cook ซีอีโอของ Apple คนที่สองคือมาริโอ ดรากี หัวหน้า ECB คนที่สามคือประธานาธิบดีสี จิ้นผิงของจีน และคนที่สี่คือสมเด็จพระสันตะปาปาฟรานซิส
“ไม่มีการเตรียมตัวอย่างแท้จริงสำหรับการแทนที่ตำนาน แต่นั่นคือสิ่งที่ Tim Cook ต้องทำในช่วงสามปีครึ่งที่ผ่านมานับตั้งแต่สตีฟ จ็อบส์เสียชีวิต” เขาเขียน โชคลาภ ถึงชายคนแรกของการจัดอันดับ
"Cook นำทาง Apple อย่างมั่นคง บางครั้งไปยังสถานที่ที่น่าประหลาดใจ ซึ่งทำให้เขาเป็นที่ 1 ในรายชื่อผู้นำที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลกของ Fortune" อธิบายการเลือกนิตยสารซึ่งอ้างถึงเป็นตัวอย่าง นอกเหนือจาก Apple Pay หรือ Apple Watch ใหม่ และราคาหุ้นที่สูงเป็นประวัติการณ์ ตลอดจนความเปิดกว้างและความห่วงใยต่อปัญหาสังคมทุกประเภทที่เพิ่มมากขึ้น
ในโปรไฟล์ที่ครอบคลุมของ Cook โดย Adam Lashinsky ใคร โชคลาภ พร้อมด้วยลีดเดอร์บอร์ด ที่ตีพิมพ์เหนือสิ่งอื่นใด มีการพูดคุยกันว่า CEO คนปัจจุบันของ Apple เป็นอย่างไรหลังจากรับช่วงต่อจาก Steve Jobs ผลลัพธ์ที่ได้เป็นไปในเชิงบวกอย่างแน่นอน ภายใต้การนำของ Cook Apple เติบโตจนกลายเป็นบริษัทที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลก แม้ว่า Tim Cook จะเป็นผู้นำที่แตกต่างจาก Jobs ก็ตาม แต่ตัวเขาเองยอมรับว่าเขาต้องชินกับมัน
“ฉันมีผิวหนังฮิปโป” เธอกล่าว “แต่มันหนาขึ้น สิ่งที่ฉันเรียนรู้หลังจากสตีฟจากไป สิ่งที่ฉันรู้แค่ในระดับทฤษฎีหรืออาจเป็นวิชาการก็คือเขาเป็นเกราะกำบังอันเหลือเชื่อสำหรับเราสำหรับทีมผู้บริหารของเขา พวกเราคงไม่มีใครชื่นชมมันมากพอเพราะเราไม่ได้ให้ความสำคัญกับมัน เรามุ่งเน้นที่ผลิตภัณฑ์ของเราและการดำเนินงานของบริษัท แต่เขาจับลูกธนูที่บินมาที่เราจริงๆ เขายังได้รับคำชมเชยอีกด้วย แต่พูดตามตรง ความเข้มข้นนั้นยิ่งใหญ่กว่าที่ฉันคาดไว้มาก'
แต่ไม่ใช่วันที่สดใสสำหรับ Cook ในงานที่มีผู้ชมมากที่สุดงานหนึ่ง อย่างน้อยก็ในโลกเทคโนโลยี ชาวอลาบามาโดยกำเนิดต้องรับมือกับความล้มเหลวของ Apple Maps หรือปัญหากับ GT Advanced Technologies มากกว่าแซฟไฟร์ นอกจากนี้เขายังเลี่ยงการแต่งตั้ง John Browett ให้เป็นหัวหน้าร้านค้าปลีกอีกด้วย ในที่สุดเขาก็ปล่อยตัวเขาหลังจากผ่านไปหกเดือน
“สิ่งนี้ทำให้ฉันนึกถึงว่าการปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมของบริษัทมีความสำคัญเพียงใด และต้องใช้เวลาในการทำความเข้าใจ” เขากล่าว “ในฐานะ CEO คุณมีส่วนร่วมในหลายสิ่งหลายอย่างจนแต่ละคนได้รับความสนใจน้อยลง คุณต้องสามารถดำเนินการในรอบที่สั้นลง โดยใช้ข้อมูลน้อยลง มีความรู้น้อยลง และมีข้อเท็จจริงน้อยลง เมื่อคุณเป็นวิศวกร คุณต้องการวิเคราะห์สิ่งต่างๆ มากมาย แต่เมื่อคุณเชื่อว่าผู้คนคือจุดอ้างอิงที่สำคัญที่สุด คุณจะต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็ว เพราะคุณต้องการผลักดันคนที่ทำได้ดี และคุณก็ต้องการพัฒนาคนที่ทำได้ไม่ดีเช่นกัน หรือแย่กว่านั้นคือพวกเขาต้องไปที่อื่น"
คุณสามารถดูโปรไฟล์แบบเต็มของ Tim Cook ได้ ที่นี่.
