ปิดโฆษณา
ซปราวี่

เวลาของอุปกรณ์แบบรวมกำลังมา นั่นคือพื้นที่สำหรับ Apple

คนเก็บแอปเปิ้ล
25

ในปัจจุบัน ปรากฏว่ายุคของซอฟต์แวร์ลิขสิทธิ์ระดับแนวหน้าที่มี Microsoft Windows ซึ่งแพร่หลายที่นี่มานานหลายทศวรรษกำลังจะสิ้นสุดลงอย่างถาวร จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ โมเดลซอฟต์แวร์ลิขสิทธิ์ถือเป็นวิธีเดียวที่เป็นไปได้ในการเข้าถึงการขายเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์

แนวคิดที่ว่าเส้นทางของซอฟต์แวร์ลิขสิทธิ์เป็นวิธีเดียวที่ถูกต้องนั้นหยั่งรากในช่วงทศวรรษ 1990 โดยอิงจากความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ของ Microsoft และได้รับการพิสูจน์เพิ่มเติมเสมอเมื่ออุปกรณ์บูรณาการบางอย่างในยุคนั้น เช่น Amiga, Atari ST , Acorn , พลเรือจัตวา หรือ อาร์คิมีดีส.

ในเวลานั้น Apple เป็นบริษัทเดียวที่ผลิตอุปกรณ์แบบครบวงจรโดยไม่มีการแทรกแซงจาก Microsoft และถือเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากสำหรับ Apple เช่นกัน

เนื่องจากโมเดลซอฟต์แวร์ลิขสิทธิ์ถูกมองว่าเป็นโซลูชันเดียวที่ใช้งานได้ จึงมีความพยายามหลายครั้งที่จะติดตาม Microsoft และหันไปใช้เส้นทางซอฟต์แวร์ลิขสิทธิ์ด้วย ที่มีชื่อเสียงที่สุดน่าจะเป็น OS/2 จาก IBM แต่ Sun ซึ่งมีระบบ Solaris หรือ Steve Jobs ที่มี NeXTSTEP ของเขาก็คิดวิธีแก้ปัญหาขึ้นมาเช่นกัน

แต่ความจริงที่ว่าไม่มีใครสามารถประสบความสำเร็จในระดับเดียวกับซอฟต์แวร์ของตนได้ดังที่ Microsoft แนะนำว่ามีบางอย่างผิดปกติอย่างร้ายแรง

ปรากฎว่ารูปแบบของซอฟต์แวร์ลิขสิทธิ์ที่ Microsoft เลือกนั้นไม่ใช่ตัวเลือกที่ถูกต้องและประสบความสำเร็จมากที่สุด แต่เนื่องจาก Microsoft ก่อตั้งการผูกขาดในช่วงทศวรรษที่ 1990 ซึ่งไม่มีใครสามารถป้องกันได้ และเนื่องจากใช้พันธมิตรด้านฮาร์ดแวร์ในทางที่ผิดมานานหลายทศวรรษ สามารถเอาชนะซอฟต์แวร์ลิขสิทธิ์ของคุณได้ ทั้งหมดนี้เขาได้รับความช่วยเหลือตลอดเวลาจากสื่อที่รายงานเกี่ยวกับโลกแห่งเทคโนโลยีซึ่งปกปิดความล้มเหลวและแนวทางปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรมของ Microsoft และยกย่องสิ่งนี้อย่างสุ่มสี่สุ่มห้าเสมอและทั้งหมดนี้แม้จะไม่ได้รับการอนุมัติจากนักข่าวอิสระก็ตาม

ความพยายามทดสอบโมเดลซอฟต์แวร์ลิขสิทธิ์อีกครั้งเกิดขึ้นในช่วงต้นทศวรรษ 21 เมื่อ Palm ไม่สามารถขาย Personal Digital Assistant (PDA) ได้ดี ในตอนนั้น ทุกคนแนะนำ Palm ตามแนวโน้มปัจจุบันตามที่ Microsoft จะแนะนำ นั่นคือการแบ่งธุรกิจออกเป็นชิ้นส่วนซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ แม้ว่าในเวลานั้น Jeff Hawkins ผู้ก่อตั้ง Palm สามารถใช้กลยุทธ์ที่คล้ายคลึงกับของ Apple เพื่อออกสู่ตลาดด้วย Treos กล่าวคือ ในฐานะผู้บุกเบิกสมาร์ทโฟน แต่การติดตามผลโมเดลของ Microsoft ที่กำลังจะเกิดขึ้นก็ทำให้ Palm ใกล้จะพังทลาย บริษัทแบ่งออกเป็นส่วนซอฟต์แวร์ของ PalmSource และส่วนฮาร์ดแวร์ของ PalmOne ผลลัพธ์เดียวคือลูกค้าสับสนอย่างมาก และแน่นอนว่าไม่ได้ก่อให้เกิดประโยชน์ใดๆ เลย แต่สิ่งที่ฆ่าปาล์มโดยสิ้นเชิงในท้ายที่สุดก็คือ iPhone จริงๆ

ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 Apple ตัดสินใจทำสิ่งที่ไม่เคยได้ยินมาก่อนในช่วงเวลาที่ซอฟต์แวร์ลิขสิทธิ์ครอบงำ นั่นคือการผลิตอุปกรณ์แบบรวม Apple ภายใต้การนำของ Steve Jobs มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ไม่มีใครในโลกคอมพิวเตอร์สามารถนำเสนอได้ในขณะนั้น นั่นคือการเชื่อมโยงที่เป็นนวัตกรรม สร้างสรรค์ และแน่นแฟ้นระหว่างฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ ในไม่ช้าเขาก็มาพร้อมกับอุปกรณ์ที่ผสานรวม เช่น iMac หรือ PowerBook ใหม่ ซึ่งไม่ได้เป็นเพียงอุปกรณ์ที่ไม่สามารถใช้งานร่วมกับ Windows ได้อีกต่อไป แต่ยังรวมถึงนวัตกรรมและการสร้างสรรค์ที่น่าประหลาดใจอีกด้วย

อย่างไรก็ตามในปี 2001 Apple ได้คิดค้นอุปกรณ์ iPod ที่ไม่มีใครรู้จักในขณะนั้น ซึ่งในปี 2003 ก็สามารถพิชิตโลกทั้งใบและนำผลกำไรมหาศาลมาสู่ Apple

แม้ว่าสื่อที่รายงานเกี่ยวกับโลกของเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ปฏิเสธที่จะคำนึงถึงทิศทางที่เทคโนโลยีเหล่านี้เริ่มดำเนินไป แต่การพัฒนาในอนาคตของ Microsoft ก็ค่อยๆ ชัดเจนขึ้น ดังนั้นระหว่างปี 2003 ถึง 2006 เขาจึงเริ่มทำงานในรูปแบบต่างๆ ของตัวเองในธีม iPod เพื่อแนะนำเครื่องเล่น Zune ของเขาเองในวันที่ 14 พฤศจิกายน พ.ศ. 2006

อย่างไรก็ตาม คงไม่มีใครแปลกใจที่ Microsoft ทำได้แย่ในด้านเทคโนโลยีบูรณาการเหมือนกับที่ Apple ทำในด้านซอฟต์แวร์ลิขสิทธิ์ และ Zune ก็มาพร้อมกับความอับอายในทุกรุ่น

อย่างไรก็ตาม Apple ก้าวไปไกลกว่านั้นและในปี 2007 ได้เปิดตัว iPhone ตัวแรก ซึ่งภายในหนึ่งในสี่ของปีที่ผ่านมามียอดขายแซงหน้าความพยายามของ Microsoft ในการผลิตซอฟต์แวร์ลิขสิทธิ์สำหรับโทรศัพท์มือถือ Windows CE/Windows Mobile

ดังนั้น Microsoft จึงไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากซื้อบริษัทด้วยเงินครึ่งพันล้านดอลลาร์ ซึ่งทำให้บริษัทสามารถก้าวไปสู่เส้นทางของอุปกรณ์พกพาแบบครบวงจรได้ ดังนั้นในปี 2008 บริษัทจึงได้ซึมซับอุปกรณ์เคลื่อนที่ Danger ที่ได้รับความนิยมในขณะนั้น ซึ่งก่อตั้งโดย Andy Rubin ซึ่งจริงๆ แล้วเป็นบรรพบุรุษของ Android เพราะในส่วนของซอฟต์แวร์นั้น มันเป็นระบบที่ใช้ Java และ Linux

Microsoft ได้ทำสิ่งเดียวกันกับ Danger เหมือนกับที่ทำกับการเข้าซื้อกิจการทั้งหมด โดยยัดเยียดมันลงคออย่างไม่ใส่ใจ

สิ่งที่ออกมาจาก Microsoft คือ KIN ซึ่งเป็นอุปกรณ์เคลื่อนที่แบบครบวงจรเครื่องแรกของ Microsoft ที่ออกสู่ตลาดได้ยาวนานถึง 48 วัน เมื่อเทียบกับ KIN แล้ว Zune ก็ยังคงประสบความสำเร็จอย่างมาก

คงไม่น่าแปลกใจอีกต่อไปที่เมื่อ Apple เปิดตัว iPad ซึ่งได้รับความนิยมไปทั่วโลกอย่างง่ายดาย Microsoft ร่วมกับ HP ซึ่งเป็นพันธมิตรระยะยาวได้รีบเร่งด้วยคำตอบในรูปแบบของแท็บเล็ต Slate PC ซึ่งผลิตออกมาเพียงไม่กี่พันคันเท่านั้น

ดังนั้นจึงเป็นเพียงคำถามว่า Microsoft จะทำอะไรกับ Nokia ที่กำลังจะตายซึ่งขณะนี้กำลังยัดคออยู่

น่าแปลกใจที่สื่อเทคโนโลยีตาบอดเพียงใดเนื่องจากไม่สามารถมองเห็นการพังทลายของซอฟต์แวร์ลิขสิทธิ์ที่ Apple สร้างขึ้นจากผลิตภัณฑ์ที่บูรณาการอย่างต่อเนื่อง จะอธิบายความกระตือรือร้นที่ Android ที่เพิ่งเกิดใหม่ได้รับจากสื่อเหล่านี้ได้อย่างไร สื่อถือว่าเขาเป็นผู้สืบทอดของ Microsoft ซึ่ง Android จะเข้ามาครอบงำซอฟต์แวร์ลิขสิทธิ์

ชั้นวางซอฟต์แวร์ใน Apple Store

Google ได้ร่วมมือกับ HTC เพื่อสร้าง Nexus ซึ่งเป็นอุปกรณ์ที่ทำงานบน Android เพียงอย่างเดียว แต่หลังจากการทดลองนี้ล้มเหลว คราวนี้ Google ได้ร่วมมือกับ Samsung เพื่อสร้างอุปกรณ์อีก 4 เครื่อง ได้แก่ Nexus S และ Galaxy การรุกเข้าสู่โลกสมาร์ทโฟนครั้งล่าสุดมาจากความร่วมมือกับ LG ที่สร้าง Nexus XNUMX ซึ่งเป็น Nexus อีกเครื่องหนึ่งที่ไม่มีใครซื้อมากนัก

แต่เช่นเดียวกับที่ Microsoft ต้องการส่วนแบ่งในตลาดแท็บเล็ต Google ก็เช่นกัน ดังนั้นในปี 2011 บริษัทจึงมุ่งเน้นไปที่การปรับเปลี่ยน Android 3 สำหรับแท็บเล็ต แต่ผลลัพธ์ที่ได้คือหายนะอย่างยิ่งที่มีการพูดถึงแท็บเล็ต Nexus จำนวนมากในโกดังที่กระจัดกระจายทั่วโลก .

ในปี 2012 Google ร่วมมือกับ Asus ได้เปิดตัวแท็บเล็ต Nexus 7 ซึ่งแย่มากจนแม้แต่แฟน ๆ Android ตัวยงยังยอมรับว่าเป็นเรื่องที่น่าอับอายสำหรับบริษัท และแม้ว่าในปี 2013 Google จะแก้ไขข้อผิดพลาดส่วนสำคัญ แต่ก็ไม่สามารถพูดได้ว่าใครจะเชื่อถือแท็บเล็ตของตนเป็นอย่างมาก

อย่างไรก็ตาม Google ไม่เพียงแต่ติดตาม Microsoft ในรูปแบบซอฟต์แวร์ลิขสิทธิ์และคลำหาทั้งในด้านสมาร์ทโฟนและแท็บเล็ตเท่านั้น แต่ยังคัดลอกอย่างซื่อสัตย์ภายในกรอบการเข้าซื้อกิจการที่เกินราคา

ด้วยความเชื่อว่า Google จะเจาะเข้าสู่ตลาดอุปกรณ์แบบครบวงจรได้สำเร็จเช่นเดียวกับ Apple จึงซื้อ Motorola Mobility ในปี 2011 ด้วยมูลค่า 12 พันล้านดอลลาร์ แต่สุดท้ายกลับทำให้ Google ต้องเสียค่าใช้จ่ายหลายพันล้านมากกว่าที่เคยจะทำได้จากการซื้อกิจการครั้งนี้

จึงสามารถกล่าวได้ว่าเป็นเรื่องน่าทึ่งที่บริษัทก้าวย่างที่ขัดแย้งกันอย่าง Microsoft และ Google กำลังดำเนินการอยู่ และพวกเขาใช้เงินไปจำนวนเท่าใด พวกเขากลายเป็นบริษัทเหมือนกับ Appleแม้ว่าทุกคนจะรู้อยู่แล้วว่าโมเดลซอฟต์แวร์ลิขสิทธิ์นั้นได้ตายไปนานแล้ว

แหล่งที่มา: AppleInsider.com

แหล่งที่มา
การอภิปราย
หัวข้อ: , , , , , , , , ,

ที่เกี่ยวข้อง



อ่านมากที่สุด บทความ

.